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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
「米国を代表するパン・アメリカン航空がなくなるわけがない。最後は国が救ってくれるとみんなそう信じていた」と当時の日本人CAが語っていた。だがパン・アメリカン航空は消滅した。もしI氏がきてくれなかったら日本航空も消えていただろう。
~決断と実行<その30>~
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【本文】
■日航をV字回復させたプロ経営者I氏の偉大さ!■
「パン・アメリカン航空は最後は国が救ってくれるとみんな信じていた」と当時の日本人CAであるTさんは語っていた。
日本ではプロ経営者が会社をよみがえらせた例は多い。
例えば日本航空はI氏が招聘され、見事短期間で再建を果たしてくれた。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
京セラを一代で世界的大企業に育て上げたのがI名誉会長だった。
I氏が入社したときは「京都セラミック」と言う中小企業で、同期入社は6人いたが、みんな見切りを付けて再就職していき、I氏一人が残ったのだが、彼はこの会社に骨をうずめることを決断した。
日々努力を重ね、技術者としてだけでなく経営者としても徐々に頭角を現した。
京セラと社名変更し、技術力を武器に業績を伸ばし、先端技術を走る大企業に成長させ、I氏はプロ経営者として日本有数の経営者として不動の地位を確立した。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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