「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

緊急時には明確にワンポイントで指示を出す!

2019-09-15 13:38:52 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

あれもこれもとたくさんのことを一度に指示する管理職がいる。部下は混乱して何から先にやったらいいか分からなくなる。一方、ワンポイントで伝える管理職もいる。いくつも同時に指示すれば部下が混乱すると思うからだ。

         ~リーダーシップ力<その15>~

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【本文】

■緊急時には明確にワンポイントで指示を出す!■

ランナーが溜まり、絶対に打たれてはいけない場面で強打者を迎えることは野球では良くあることだ。

ピッチングコーチがマウンドに行き、「敬遠気味に臭い球を投げろ」と指示をした。

ボール球だったが、当時売り出し中の柏原選手にとっては絶好球になってしまい、ホームランを打たれてしまった。

「敬遠気味の臭い球」と言うよりも「完全に外して歩かせろ」と指示すべきだったが後の祭りだった。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

会社でも部下に向かって長々といくつもの指示を同時にする課長がいるだろう。

しかも興奮気味に早口で話すから聞いている部下は聞き漏らしたり迷ったりしてしまう。

マネジメントの上手な課長は、特に緊急時にこそワンポイントで分かりやすく指示をする。

部下は迷うことなく行動できるわけだ。


        = コンピテンシー宣教師 =




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職位が上がるほどEQを高める必要がある!

2019-09-15 06:36:02 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

会社には職位が上がるほど能力を発揮する人がいる。一方、職位が上がるにつれてダメになってしまう人もいる。職位が上がるほど仕事力の要素としてEQが求められるのだ。

         ~仕事力<その15>~

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【本文】

■職位が上がるほどEQを高める必要がある!■

若いときは仕事力としてIQが大きなウエイトを占める。

IQ(Intelligence Quotient)、つまり知識、技術面の知能指数が高ければ仕事力は高くなる。

課長になり、部長になっていくほど能力を発揮する人がいる一方でだんだんダメになっていく人も多いと言う現実がある。

その差はどこら生まれるのだろうか。

職位が上がればIQよりもEQのほうがより重要になっていく。

EQとはEmotional Quotientのことで「心の知能指数」と理解してほしい。

人格ができていて、相手の気持ちを察して行動する能力のある人は決まって仕事ができる。

人を思うまま動かすことのできる人は「人徳」のある人で、共感や支持を得られるから意図したように人が動いてくれるのである。

部下を通じて仕事を成し遂げることのできない管理職は、はっきり言って使いものにならないのである。


        = コンピテンシー宣教師 =




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