引越しがビジネスになると読んだ女性経営者がいた！

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【心に刻んでおきたい言葉】

昔は転勤その他で引越しをするとなると大変だった。ある人は日通の営業所にお願いした。またある人は街で自家用のトラックを持って商売をしている人の家に行き、お願いした。引越し市場の大きさに気づいて引越し専門のサービス業を始めたのがアート引越しセンターだった。

　　　　　　　　　～洞察力＜その２４＞～

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【本文】

■引越しがビジネスになると読んだ女性経営者がいた！■

昔は遠くへ引越しをするとなると大変だったから大概の街に営業所があった日通にお願いする人が多かった。

しかし、戸口から戸口までと言うわけには行かず、間に国鉄の貨車輸送が入るから荷物が目的地に到着するのに数日掛かるのが当たり前だった。

引越し先がそれほど遠くなければ自家用トラックを持って商売をしている人のところに頼みに行き、お願いしたものだった。

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引越しには大きな市場があるのではないかと洞察力を働かせたのがアート引越しセンターの創業者である寺田千代乃氏だった。

電話帳の１ページ目に掲載されることを目論んで「アート」の冠を付けた。

寺田氏の読みは見事に当り、アート引越しセンターは倍々ゲームで急成長していった。

その後雨後の筍ように引越しを業とする企業が乱立するようになり、競争が激化した。

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中小企業では原石的人間を採用し、人財に育成する！

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【心に刻んでおきたい言葉】

有名大学の出身だろうと三流大学の出身だろうと会社に入ってしまえば横一線からのスタートだ。にも関わらず有名大学の学生ばかりを狙う大企業は多い。しかしよく考えてみてほしい。有名大学出の学生を大量採用した電通はお世辞にも優良企業とは言えない。

　　　　　　　　　～人格を磨く＜その２４＞～

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【本文】

■中小企業では原石的人間を採用し、人財に育成する！■

皆さんの会社は学歴重視だろうか、それとも「人」重視だろうか。

有名な大企業が有名大学の成績優秀な学生を根こそぎ採用する例がある。

中堅企業は、大きな網からこぼれ落ちた学生の中から優秀と思う学生を採用する。

こうしてみると中小企業は、どこの会社も見向きもしなかった落ちこぼれの学生を取るしかないから、中小企業が新卒の学生を採用することは不可能に近いと言うことだ。

つまり、中小企業は落ちこぼれた学生を取れればいいほうなのだ。

中小企業では、転職を繰り返して漂流していた人を採用して上手に育ててものにしている例がほとんどだ。

育つ環境さえ整備すれば、どんな人でも育つと言うことだ。

中には元チンピラや暴走族、ニートをうまく育てて役員に抜擢している会社も多い。

「育ちそう」に賭けて採用し、原石を磨いた会社がみんな好業績企業になっている。

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