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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
ここまでくればもう大丈夫と思い、守りに入ったときから会社は存在感を失い、ダメになっていく。社員の目は外ではなく内に向かって行く。存在感を増すためには会社は常に経営革新に挑戦し続けなければならない。
~革新<その6>~
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【本文】
■サバイバルを果たした企業は開発型企業!■
好業績が3年も続くと社長も役員も有頂天になりやすい。
ここまでくればもう大丈夫と思い込んでしまうようだ。
そのときから坂道を転げ落ちるように衰退していってしまう。
多くの老舗企業が退場していったのはそのためではないかと思う。
ペンタゴン経営が自慢だったカネボウも不祥事も手伝ってあっさり破綻してしまった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
多角化に舵を切り、執拗にサバイバルを果たしたのが男性用下着で有名だった「グンゼ」や家庭用ミシンの老舗「ブラザー工業」などだ。
ブラザーでは山っけのある社員が多かったことが幸いし、古くはタイプライターで名をなし、その後家電品に進出したり複合事務機にも進出し、ことごとく成功させてきた。
「下手な鉄砲も数打ちゃ当たる」、「犬も歩けば棒に当たる」と言う例えのように、さまざまな分野の商品に挑戦し、その中からヒット商品を育てることだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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