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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
リーダーにとって何が革新かと言えば人間性や人格を磨くことではないかと思う。人間性や人格に欠陥があるとせっかく保有している天賦の才能・才覚も不発に終わってしまう。
~革新<その10>~
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【本文】
■リーダーにとって最重要の自己革新は人格を磨くこと!■
課長に昇格させる前に研修を十分行ってから発令する会社もある。
しかし、中には課長に昇格させる動機が不純な会社もある。
課長にしてしまえば残業無制限で、しかもわずかの課長手当てだけで済むと打算的な考えで発令する不届きな会社もある。
課長たる者、マネジメントもおぼつかなく、人格にも大いに問題のある例は多い。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
才能のある人に限ってあまり人格を重視したがらない。
人格に問題のあるリーダーは天賦の才能を保有しているのに力を発揮できないわけだ。
ビジネスと言うものは一人でできることには限りがある。
集団で協力してやるからこそ大きな仕事を成し遂げることができるのだ。
集団での協力体制を築くためにはどうしてもリーダーの優れた人格が必要なのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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■リーダーにとって最重要の自己革新は人格を磨くこと!■
課長に昇格させる前に研修を十分行ってから発令する会社もある。
しかし、中には課長に昇格させる動機が不純な会社もある。
課長にしてしまえば残業無制限で、しかもわずかの課長手当てだけで済むと打算的な考えで発令する不届きな会社もある。
課長たる者、マネジメントもおぼつかなく、人格にも大いに問題のある例は多い。
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才能のある人に限ってあまり人格を重視したがらない。
人格に問題のあるリーダーは天賦の才能を保有しているのに力を発揮できないわけだ。
ビジネスと言うものは一人でできることには限りがある。
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