「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
女性の登用は、制度を設ければ直ぐにできるという単純なものではない。
地道な活動になるかもしれないが、時間をかけて女性が活躍できる職場を作り上げたい。
~木瀬照雄氏の言葉~
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【本文】
■ショールームや営業部門で女性が大活躍しているTOTO!■
木瀬照雄氏は、TOTOがウオッシュレットを開発したときの営業の責任者だった。
「こんなすばらしい商品ができたのだから沢山売ってこい」と上から檄を飛ばされた。
当時は、ほとんどのトイレに水道も電気も引かれていないから大苦戦必至だった。
テレビCMを作成し、若い女性を使い、「手が汚れたら洗うでしょ。お尻だった洗ってほしい」とお尻を突き出すしぐさをさせた。
営業では工務店を攻め、工務店の社長や家族に商品の良さを知ってもらい、拡販に繋げた。
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木瀬氏は後にTOTOの社長になった人物である。
浴槽やウオッシュレットなどのショウルームでは女性のスタッフが活躍し、大学やデパートなど商業施設でも女性の営業ウーマンが活躍できる環境を整えた。
商品の特性から言っても男性よりも女性によるプレゼンテーションのほうが好印象なのだ。
その後、他の業界でも女性の活用が進んだが、女性活躍のパイオニアは間違いなくTOTOだ。
=コンピテンシー宣教師=