海上自衛隊呉基地に来ています アレイからすこじま 海自の精鋭部隊はゴールデンウィークも休みません

アレイからすこじま・・・快晴です。
海上自衛隊の呉基地に来ています。





潜水艦からは、白い水蒸気。

整備をしているんですかね。
海自の精鋭部隊に連休はないようです。
ご苦労さまです。



最新鋭の「いずも」もチラリ。

「かが」の同型艦で、248メートル（ほぼ戦艦大和のサイズ）、19500トン。

空母のように見えますが、ヘリコプター搭載護衛艦が正式名称です。

どこかの国で、こんなところで写真を撮っていたら身柄を拘束されちゃうんでしょうね（苦笑）。

日本の海を守る海上自衛隊は、明治時代創設された帝国海軍の伝統を引き継いでいます。

呉海軍鎮守府は、現在は海上自衛隊呉総監部になっています。

美しい船体は、青い空と碧い海のコントラストの中、輝いていました。

珈琲をいただいて帰ります。

０円で会社を買って、死ぬまで年収1000万円 個人でできる事業買収入門 大廃業時代、社畜からの脱却

10連休、ゴールデンウィークのお勉強タイムの2冊目。

事業買収についてです。

廃業率が開業率を上回って久しいニッポン。
後継者不在、事情承継難で、127万社が消えていくということです。
会社が380万社あるということですから、その3分の1がなくなるという計算です。

会社の倒産、解散は、雇用の場を減らし、取引先やステークホルダーにも影響を及ぼし、地域経済に打撃を与え、ひいては日本経済全体の地盤沈下に繋がっていくことになります。

０円で会社を買って、死ぬまで年収1000万円　個人でできる事業買収入門
奥村聡著　　光文社新書　　840円＋税

著者の奥村さんは司法書士。
自ら立ち上げた地域最大の司法書士事務所を他者に譲渡した方です。
現在は、事業承継デザイナーとして、後継者不在や社長の死亡、財務状況の悪化など存続の危機にある中小企業７００社以上を支援してきたというキャリア。
「社長のおくりびと」の異名を持っているそうです。

日本においては、Ｍ＆Ａや事業買収、事業再生、事業譲渡といった高い専門性が求められるジャンル。
Ｍ＆Ａ会社、専門家としては、一部の税理士、一部の弁護士、一部の司法書士、一部の中小企業診断士といったところでしょうか？
でも、事業再生と同様、怪しいコンサルタントや口八丁手八丁の輩の跋扈する世界です。
チャンスとリスクがコインの表裏となる世界です。

目次

第１章　「絶滅危惧社」を買ってみよう　投資×実働の両輪で勝負する　人生100年時代の最強キャリアスキル
第２章　「ダイヤの原石」を探してみよう
第３章　「おいしい会社」を手に入れよう

第４章　会社を買う値段を決めてみよう
第５章　分社手法で買える会社を増やそう
第６章　オーナー社長を口説き落そう

小職の知り合いの中小企業の経営者の人たちを見ると、一つの共通点があります。
アタマは低いが、とても個性的であるということです。
人生を賭けて事業を起こしたり、親から事業を引き継いだ社長たちは、独自の世界観、人生観を持った人が多いように思います。
彼彼女たちから、人生の舞台、生き甲斐である会社を引き継ぐことは、とても難しいように思います。

会社におんぶにだっこだったサラリーパースンが、自身のビジネススキルを活かして実働して会社を再興するということは、新規起業に比べればリスクは少ないと思います。
しかしながら、潰れるように出来ている会社経営ということを考えると、素人が飛び込むとかなり厳しいのではないかと思います。

独立起業の相談を受けることがあるのですが、その際には、

①自分が好きで過去のキャリアが活かせる分野であること

②借金をしないこと

③人を雇わないこと

の三点を助言するようにしています。

 

昨年は、三戸政和さんが書かれた「サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい　人生100年時代の個人Ｍ＆Ａ入門（講談社α文庫）」という本が売れました。
世の中、脱社畜、個人Ｍ＆Ａの時代に入って来たのでしょうか？

奥村さんの面白い指摘が第３章の「会社を買う鉄則」５つ。
財務面や資産面からどんな会社を買うべきかを指南します。
会社を買う鉄則①　借金は大きくてもいい、資産は小さいほうがいい
会社を買う鉄則②　今よりも未来の稼ぐ力に注目せよ
会社を買う鉄則③　技術と設備に警戒すべし
会社を買う鉄則④　既得権益ごと買ってしまえ
会社を買う鉄則⑤　地の利を活かした戦いをする

この個人版Ｍ＆Ａのフレームを使うと良いと思うのが、サラリーマン社会に疑義を持つ20歳代の若者か、サラリーマンの王道やメインストリームを外れたがやる気まんまんの40歳代サラリーマン。
背水の陣で臨むハングリーな人たちだと思います。

そして、
その事業に強い関心があること
勉強好きなこと
高いコミュニケーション力があること
高い志、２４時間働ける粘り強さ、強じんな体力を持っていること
が必須であると思います。

リスクを取ることが否定される時代・・・起業家精神の発揮が求められる時代になっていると思います。

カープうどん、食べたいなあ カープ４連敗 早く広島に帰って来い、カープの若鯉たち 出直そう！

初夏と思いきや、まだまだ肌寒い日が続きます・・・。

こんな日は、ボールパークでカープうどんを食べて、野球観戦です（笑）。

カープ、阪神にも連敗・・・４連敗です。

（嗚呼、奇跡の８連勝の意味合いがなくなりつつあります・・・涙）

キクチとバティの連続２ベースで先行し、ちょっと期待を持ったのですが・・・。

菊池選手　タイムリー２ベースヒット
「打ったのはフォーク。先制点に繋がるヒットになって良かったです。」

バティスタ選手　タイムリー２ベースヒット
「打ったのはストレート。インコースの速い球に対して良い反応で打つことが出来ました。」

野村克也さんの言葉を思い出します。
「勝ちに不思議な価値り、負けに不思議な負けなし」
（もとは、徳川家康の残した言葉だったと思います）

今のカープ、こうすれば、確実に負けますという戦いをしています。

先発ノムスケは球威はあったもののコーナーを突きすぎて四球を３連発（計４個・須山球審、もっとアウトコースを取ってほしかったなあ）。

ただ、野間・キク・バティ・誠也・・・田中８番というのは良い布陣だと思います。

ショートの名手コースケがエラー連発・・・しかもタイムリー失策。
多少イレギュラー気味ではあったのですが、身体で止めて前に落とさないと・・・小学生のリトルリーグだって監督に大目玉を食らいます。

連続試合出場のプレッシャーとかあるんでしょうかねえ・・・でも、しっかり守りしっかり打たないとねえ。

 

 

ツバサの二塁送球をポロリとしたのが大けがのもとになりました。
２－６で、カープ４連敗。
どうした、広輔！
ズムスタで、カープうどんでも食べて、切り替えようよ。

カープうどん・・・小学生の時から食べています。
旧広島市民球場のスコアボード裏・・・なけなしのお小遣いから、プレーンのカープうどんを食べていました・・・おいしかったなあ。
今では小銭だけはたくさんあり（笑）、当時はなかった全乗せをオーダーできるようになりました。

1957年に開業したカープうどん・・・実に60年以上の歴史です。
勝っても負けても、ハングリーさを思い出させてくれる、この味・・・忘れないようにしたいものです。

がんばれ！カープ
ガンバレ！大瀬良！