近隣商店街」10年前の今日の記事

最近、散歩がてらに最近よくいく商店街＜＝閉店のうわさあり
高層団地の中にある
すんでいるのは、圧倒的に高齢者
できて３０年くらい
そこにある商店がすばらしい
・和菓子やさん　昼食のすしと甘い和菓子
・肉屋さん　ころっけとサーロインステーキ
・格安店　おーいお茶など水分系を買う
・スーパー　惣菜以外のものを買う
・スポーツ店　この前サポータを買った
・散髪や　残念ながら、ひいきの人がいなくなってしまったのでいかない

今のバイタル尺度

６日１５時００分
５段階中

右手不如意度　４
＊骨転移らしい。
来週、再度、病院での本検査

手足のしびれ度　４


生きる意欲度　３
＊あれこれ考えてしまう。
気晴らしは、麻雀かＴＶか、がんばってのブログ更新の生活

食欲　４
＊ひさしぶりにうどん、くったー。
なしもぶどうも食った―

言語相対性（linguistic relativity>学生が解説すると

言語相対性（linguistic relativity>
　言語相対性理論というのは、私たちのものの考え方や文化と言葉の関係についての仮説で、アメリカの言語学者であるサピアとウォーフによって発表されました。　この仮説の解釈の仕方は２通りあって、1つは「強い仮説」と呼ばれ、もう1つは「弱い仮説」と呼ばれています。
　強い仮説の考え方は、言葉が私たちのものの考え方や見え方を“決めている”というものです。この考え方によれば、私たちが見ている世界は、私たちが使っている言葉によって変わるというのです。例えば、昔の日本語には唐紅（からくれない）という、赤の濃い色を表す名前があります。この言葉を知らず、赤という言葉しか知らない人には、唐紅という色と赤い色の区別は出来ないというのです。ですが、私たちは唐紅という言葉を知らなくとも、赤の中にも様々な濃さの色があることを知っています。このことから、強い仮説は今では否定されています。
　弱い仮説の考え方は、言葉の種類が私たちの考え方に“影響を与えている”というもので、現在はこちらの説が有力です。
　しかしどちらの解釈についても、この説が正しいと証明できる確実なデータは全くといっていいほど得られておらず、まだまだ課題は多いようです。（YO）

複数の心理学 かくも違った心理学が共存しうるのはなぜ

複数の心理学　かくも違った心理学が共存しうるのはなぜ ＜＜データは、２０年前のもの

●日本には心理関係の学会が40以上もある 　

脚注に挙げた学会は、日本心理学諸学会連合に加盟している学会名である。（注１）筆者の場合は、日本心理学会と日本教育心理学会との２つに加入しているが、多分、これは少ないほうであろう。この中の学会のもう一つくらいと、さらに、隣接領域の学会一つくらいに加入しているのが日本の心理学研究者の標準ではないかと思う。筆者は、合計７つの学会に加入している。余計なことだが、年末の学会費の支払いが１０万円くらいになる。 　
なぜ、これほど学会が増えてしまったのであろうか。

●研究者の数だけテーマがある 　

ここに２０００年に行なわれた第６４回日本心理学会の大会発表論文がある。発表論文数１２００件、参加者２５００名に及ぶ。発表の区分けは、伝統的に次の１８部門になっている。
「原理・方法」　「社会・文化」　「臨床・障害」　「人格」「発達」　「教育」 「数理・統計」　「感覚・知覚」　「犯罪・非行」　「認知」「学習」　「記憶」　 「言語・思考」　「スポーツ・健康」　　　　　　　
「行動」「生理」 「産業・交通」　「情動・動機づけ」 　
この部門のそれぞれが、さらに、自前の？学会をもっているといってもよい。なぜ、自前の学会が必要なのであろうか。

●研究には仲間が必要 　

研究には一見すると矛盾した面が共存している。一方では、研究者個人の知的好奇心のおもむくままにという内面的側面、もう一方では、自分の知的好奇心を共有してくれる仲間をもとめるという社会的側面とである。前者は研究の自由が保証されるポストを求めさせ、後者は学会や研究会の結成を求めることにつながる。 　
個人の内面志向と社会志向との共存は、実は矛盾したものではない。学問に限らず創造活動には強烈な内面志向が必要であるが、それだけではだめで、それを支える文化、組織、評価システムといった社会的な仕組も必要なのである。個人の趣味のようなものでも、趣味仲間がある、あるいは必要なのと似ている。 　
学会はその社会的な仕組の一つなのである。その学会もできるだけ、コンパクトなほうが何かと都合がよい。本当なら、５０人程度の研究会が一番なのだが、これだと社会的な認知という点でインパクトが弱い。かといって、大きくなると、官僚化してしてしまって窮屈である。となると、５００人程度の学会を作ろうということになる。 心理学のように、心という得体の知れない対象を研究する領域では、研究者間で知的好奇心は拡散する。１２００件もの発表があっても、同一テーマで異なる研究者が発表するということはまずない。かくして、学会の群雄割拠がはじまる。


●もっと俗っぽい背景もある 　

もっとも、学会の群雄割拠状態を作り出す世間的な？事情もある。学会の仕事のうち最も重要なのは、論文機関誌の発行である。これが、自前で出せるメリットは大きい。 　大きな学会の機関誌に論文を掲載するには、投稿してから査読をへて掲載までどんなに速くとも１年はかかる。（注１）これを短縮できる。さらに、大きな学会の機関誌は、一定の水準を保つために審査基準が高めに設定してある。そのため、独創的だが論証が雑、あるいは、テーマそのものが奇抜過ぎる、といった理由で審査を通らないことがある。自前なら、そのあたりはかなり融通がきく。 　
もう一つの世間的な事情は研究費配分である。今、科学技術への国費の投入は莫大な額になっている。（注３）心理学にもそのおこぼれはある。その配分をどうするかは、かなりの程度までは、心理学の中で決めることになる。となると、学会が配分の権限を握ることになる、

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注１　バイオフィードバック学会、ブリーフサイコセラピー学会、動物心理学会、学校教育相談学会、学生相談学会、グループダイナミックス学会、箱庭療法学会、犯罪心理学会、発達心理学会、自立訓練学会、感情心理学会、カウンセリング学会、家族心理学会、健康心理学会、基礎心理学会、行動分析学会、行動科学学会、行動計量学会、行動療法学会、交通心理学会、教育心理学会、人間性心理学会、応用心理学会、リハビリテイション心理学会、臨床動作学会、臨床心理学会、理論心理学会、催眠医学心理学会、産業カウンセリング学会、性格心理学会、生理心理学会、社会心理学会、心理臨床学会、進路指導学会、特殊教育学会、産業・組織心理学会、社団法人日本心理学会　

注２　一時を競う最先端分野では、ニューズレターや雑誌（サイエンスなど）への掲載を先行させることがある。残念ながら、心理学では、これまでそんな話は聞いたことがない。

注３　学術振興会で配分する科学研究費は総額で、2000億円以上。その内、心理学関係は、およそ****億円である。