※※※
観光文化局決算審議、何が大変かというと昨年度の186事業の評価を全て読み込み！
市民目線で事業の全体像をつかみ施策上の論点提示を行い議論すること！
- 市民文化会館の創造的改修、２，大道芸の再出発、３，フィールドミュージアム！
※※※
４，動物園のゾウの導入めぐる課題、５，ベトナム・フエ市との自治体外交、６，コロナ禍のトラベル支援の実態、７，物価高・原油高の中のスポーツ協会169人、文化振興財団217人の職員給与と指定管者理制度について質問しました。
1時間の質問、資料を用意し論戦することは楽しいことですが、準備がどれだけできているか、職員50人の視線が議員のレベルを監視しています。市民の代表にふさわしい仕事をしているか。常任委員会審議もlive中継にしてほしいものです。
本来は質問の後に、議員同士が議論をして決算審議に賛成するかしないかを決定するのが議決機関としての議会の役割です。しかし、実態は当局が職員に質問をするだけで賛否を決めているだけです。民主主義の在り方が問われています。