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【贈る言葉】
会社は個人の能力を見て登用や異動を考えがちだが、成果を上げる重要な要素は能力よりも意欲。
~大久保尚武~
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【本文】
◆成果を上げる要素は能力よりも意欲!◆
女子プロゴルフの宮里藍選手は「明日は今日よりもモチベーションをアップして試合に臨みます」とよく言う。
日本電産の永守社長は「能力差はせいぜい2~3倍、だがやる気は人によった100倍も差がある」と言っておられる。
私がいつも感じているのは能力が高いのに成果に貢献しない人が多いという事実だ。
能力には「保有能力」と「発揮する能力」がある。
だから「保有能力」が高くとも「発揮する能力」が低ければ成果に貢献できないわけだ。
「発揮する能力」の源泉は「行動力」であり行動に駆り立てるものは「モチベーション」、つまり「強烈な達成意欲」ということになる。
お金も確かに動機付けにはなる。
しかしそれだけでは長続きしない。
仕事に対して“やりがい”がもてればいつもモチベーションを高く維持できる。
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私がいつも感じているのは能力が高いのに成果に貢献しない人が多いという事実だ。
能力には「保有能力」と「発揮する能力」がある。
だから「保有能力」が高くとも「発揮する能力」が低ければ成果に貢献できないわけだ。
「発揮する能力」の源泉は「行動力」であり行動に駆り立てるものは「モチベーション」、つまり「強烈な達成意欲」ということになる。
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