指示待ち社員で終わらないために！

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【贈る言葉】

言われる前にできる人は価値が１０倍ある。言われないとできない人は、１００分の１しかない。

　　　　　　　　　～永守重信～

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【本文】

■指示待ち社員で終わらないために！■

多くの会社では、指示待ち社員は約６割いると言われている。

役所ともなれば大方が指示待ち職員ということになるだろう。

いつどんなタイミングでどんな指示が出るか、予測は付くものだ。

指示される前に行動開始することは意義がある。

先手必勝というわけではないが、一歩でも二歩でも先を読んで行動することだ。

日本電産の永守社長は、これまで傾きかけた会社を何社も立て直してきた実績がある。

傾いた会社は傾くなりの理由があるというわけだ。

傾いた会社の社員は、みんな指示待ち社員だったという。

これでは競争の激しいビジネスの社会で勝ち組企業になることはできない。

勝ち組のビジネスマンになるためにも「指示前社員」に自己変革することをお勧めする。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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「働くことで誇りが持てる」社会貢献を！

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【贈る言葉】

人間は自分の力で働くことに誇りを持つのです。

　　　　　　　　　～サフィア・ミニー～

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【本文】

◆「働くことで誇りが持てる」社会貢献を！◆

サフィア・ミニー女史はフェアトレードカンパニーの社長だ。

新興国にＯＤＡと称して大金をばら撒いてきたが、果たして貧しい人々にとって助けになってきただろうか。

ＯＤＡの金は相手国の政府高官と日本企業のポッケに入って、末端には流れていかない。

サフィア・ミニー女史は現地の伝統工芸で製品を作ってもらい、日本に輸入して貧しい人々の収入になるように事業を運営している。

日系企業は現地に進出して確かに雇用を創出し、貢献しているように見える。

しかしコストが合わなくなればすぐに閉鎖し、他国に移る。

ローカルの伝統を生かして働ける場、それが貧しい人々を蘇らせるのだ。

日本でもバブル崩壊後ニートと呼ばれる働かない若者が増えていることは社会問題となり、就職氷河期に社会に出た人は特にニート化率が高い。

働くことで誇りが持ってもらえる社会を作るという社会貢献企業に共鳴する。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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