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ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

仕事に行くのが楽しくなるように!

2010-03-14 15:59:15 | Weblog
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【贈る言葉】

日々これ、新たなリ。

          ~土光敏夫~

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【本文】

◆仕事に行くのが楽しくなるように!◆

明日になっても特にやることのない人。

朝になっても起きだすことをしない人。

一日中部屋に閉じこもって過ごす人。

何かわけがあって希望を失い、何もやりたくなくなってしまったのだろうか。

希望に満ちた朝がきて欲しい。

「さあ、今日も一生懸命がんばるぞ」という気持ちで仕事に向かいたい。

「日々、これ新たなり」だ。

筆者も66歳になるが自営業者として働いている。

しかし私より歳を取っているのにバリバリ働いている人も多い。

このような人に共通しているのは「好き」と「楽しい」の二つだ。

自分の仕事を好きになれば、やっていて楽しいから引きこもってなどいられない。

          = コンピテンシー宣教師 =



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分かりやすい目標設定と実行のフォローを!

2010-03-14 06:25:59 | Weblog
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【贈る言葉】

まず万人が理解できる目標を立てる。次に私から社員に話をする。そして現場に行ってチェックする。できていなければ実行を求める。全てその繰り返しですよ。

          ~御手洗冨士夫~

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【本文】

◆分かりやすい目標設定と実行のフォローを!◆

目標管理と称して一方的なノルマを課して社員の尻を叩いている会社は多い。

成果主義をノルマ主義とはき違えた例だ。

社員には力量のバラツキがある。

社員の力量に応じた目標を設定することかが出発点となる。

経営トップや管理者は社員との対話を通じて意思の疎通を図っていくことだ。

さらには幹部が進捗管理を入念に行うことだ。

これが抜けているから目標管理がつまずいてしまうのだ。

社員がその気になってがんばる会社は強い。

会社としてがんばれる環境を設定しているからモチベーションが上がりがんばるのだ。

水も肥料もやらずに早く実をつけろと言っても始まらないということだ。

         = コンピテンシー宣教師 =



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