共感を得るための表現力を磨こう！

このブログをお気に入りに！







「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。

著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

アイディアを表現する能力もアイディアそのものと同じぐらい大切なのである。

　　　　　　　　　　～バーナード・バルーナ～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝


【本文】

◆共感を得るための表現力を磨こう！◆

せっかくいいアイディアなのにうまく表現したり、プレゼンテーション（発表）できないためボツにされることは悔しい。

「表現力」と「プレゼンテーション」なるコンピテンシーが磨かれていないと周囲の人たちから理解を得ることができないわけだ。

理解が得られないと悔しさ余って敵対心が募ることもある。

もう意見なんか言うものかと切れてしまうこともある。

絵に描いて、簡単に解説を付け加えた平易で分かりやすい表現がいいのではないか。

文章だらけの説明文は分かりにくいし、なかなか読んでもらえない。

理解が得られないばかりか共感も示してもらえない。

説明に自信がないとつい早口になるが、適度に上がりながら“ゆっくり”話すことだ。

そうすればせっかくのアイディアがみんなに理解される。

あなたの存在感はきっと高まり、大きな自信につながるに違いない。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。

強いリーダーを自前で養成せよ！

このブログをお気に入りに！







「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。

著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

リーダーには教育と経験が必要だ。たとえばＧＥでは企業内に大学があり、全てのマネージャーが年に何度も教育を受けているし、早い時期に若い社員にリーダーの役割を果たす機会を与えている。

　　　　　　　　　　～マイケル・ポーター～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

◆強いリーダーを自前で養成せよ！◆

多くの企業ではプロジェクトチームを結成して大きな課題や問題解決に取り組んでいる。

だが、プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーになってくれる人が少ないのが悩みだ。

本来なら「待ってました」と喜んで引き受けてくれてもいいように思うのに。

その理由はどんなものだろうか。

リーダーやマネージャーの苦労を見ているととてもあのような苦労はしたくないというのが本音のようだ。

上からは「進捗が遅い」とハッパをかけられる。

メンバーからは「マネージメントのやり方が気に入らない」と文句ばかり言われる。

実務面だけでなく感情面や精神面のコンピテンシーを強化しておかなければ自滅する。

それだけにリーダーやマネージャーは企業が自前で育てる覚悟が要る。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　問題解決力を是非あなたの武器に！　◆

◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆

企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、３分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ～んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから