実績で勝負できるビジネスマンを目指せ！

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【贈る言葉】

何事も実績が大事だ。口だけでは誰も信用してくれない。

　　　　　　　　　　～赤塚充良～

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【本文】

■実績で勝負できるビジネスマンを目指せ！■

どこの会社にも評論化タイプの人がいる。

彼は、やりもしないでもっともらしいことを言う。

このような人が出世するような会社では、仕事のできる人から辞めていってしまう。

自分では実践した経験もないのに知的武装、理論武装だけはすばらしい。

それで自分を差別化したと思っていたら大間違いだ。

ビジネスマンの価値は、成果に貢献して“ナンボ”の世界だ。

小さな成果でもたくさん寄せ集めれば大きな成果になる。

微差をたくさん寄せ集めれば大差になると考えたらいい。

しかも実践の中から、自己成長もできる。

実績を積んで自己成長した人の話は説得力がある。

実績で勝負できるビジネスマンを目指してほしい。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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地道なカイゼンの中に品質管理も含めよ！

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【贈る言葉】

君ね、トヨタに強みがあるとすれば地道にまじめにこつこつやることだけだよ。モノ作りってそんなものだよ。

　　　　　　　　　　～豊田章一郎～

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【本文】

■地道なカイゼンの中に品質管理も含めよ！■

トヨタの強さは地道にこつこつカイゼンを続けてきた賜物だ。

地味にこつこつ、これがキーワードであり、「千里の道も一歩から」だ。

「ローマは一日にしてならず」という格言の通りだ。

モノ作りに限らず地味にこつこつカイゼンを続けていれば大きな「イノベーション」になるということだ。

しかし地道にこつこつカイゼンは、コストに軸足を置きすぎた嫌いがある。

相次ぐリコールで社長に就任したばかりの豊田章男社長は苦境に立たされた。

地道なカイゼンの中に品質管理を加えるべきだ。

今までも加えていたというなら軸足をもっと品質管理に置くことを提案したい。

豊田佐吉翁は「十分な　商用テストを　するにあらざれば　真価を　世に問うべからず」と言っていたはずだ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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