人を惹きつける魅力を持とう！

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【贈る言葉】

情熱とは人々を惹きつける磁石のようなものだ。情熱は周囲に伝染し、人々はあなたと一緒にいることを楽しく思う。

　　　　　　　　　　～アレクサンダー・ロックハート～

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【本文】

■人を惹きつける魅力を持とう！■

たとえ些細なことでも人を惹きつける魅力を持った人がいる。

魅力の要因はたくさんあるが、その一つが「情熱」ではないかと思う。

同じ事を言う場合でも情熱を持って話す人は妙に人を惹きつける。

上司に提案する場合でも情熱がみなぎっていれば提案した案件が通る。

会議で意見を述べる場合も、情熱がみなぎっているからみんなが感心して聞き入る。

そしてみんなが賛意を示してくれる。

誰でも情熱のある人時間を共有することは楽しく思う。

取引先や顧客にプレゼンテーションするときも情熱が後押ししてくれるから成果が上がる。

情熱を持った人からほとばしる魅力は周囲に伝染してくれるだろう。

職場全体が情熱という魅力で溢れれば、みんなが楽しく働ける。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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柳井流の経営目的に共感して欲しい！

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【贈る言葉】

月並みだけど世の中をよくするために経営する。経営に携わる人は誰もがそう考えているのではないでしょうか。

　　　　　　　　　　～柳井　正～

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【本文】

■柳井流の経営目的に共感して欲しい！■

ユニクロを運営するファーストリテーリングの柳井会長は「月並みだけど世の中をよくするために経営する」と言っておられる。

だが、そう考える経営者ばかりではない。

世の中をよくしたい。

人々の役に立ちたい。

難しく言えばＣＳＲ（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）を果たすために経営するということになる。

しかし一部の経営者は“私利私欲”にまみれ不祥事を主導する。

一番社会的影響が大きいのは食の安全を損なうような不祥事だ。

長年ばれずにうまい汁を吸っていたが、アリの穴から水が漏れてお詫び記者会見となり、退場していった経営者も多い。

自社の経営理念をもう一度見つめなおし、経営目的を明確にすることをお勧めしたい。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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