ビジネスマンは、気づく力を磨け！

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【贈る言葉】

気付き。カイゼンが自立的に起きるかどうかはこの一言に集約される。

　　　　　　　　　　～福田賢治～

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【本文】

■ビジネスマンは、気づく力を磨け！■

同じモノを見ても「気付く人」と「気付かない人」がいる。

革新的な企業の工場見学の機会を与えても何かに気づいて採り入れようとする人もいれば、特に学ぶべき点はなかったと冷めたことを言う人もいて、この差は実に大きい。

後者は自主的にカイゼン活動など出来ないタイプの人間だ。

見学者が殺到する未来工業という岐阜県の会社では提案制度が末端まで浸透している。

社員が提案を一件出せば、すぐに５００円もらえる。

後で審査して等級が決まればさらに等級に応じた賞金がもらえる仕組みだ。

創業者は日本一ドケチと言われている山田昭男氏（現取締役相談役）だ。

社員は仕事をしながらいつももっと効率よく出来ないかと考える。

何でも疑うことから始めているから、いつの間にか気付く力が身に付いた。

ビジネスマンは、気付く力を磨き、自主的に改善する能力を高めてほしい。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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勝ち組企業の経営者に会社必勝の法則を学ぶ！

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【贈る言葉】

必勝の法則。
１．不況時をいかにすごすかで決まる。
２．会社は社員を守るもの。社員は会社を守るもの。
３．利益はがんばった会社にのみ与えられるもの。

　　　　　　　　　　～梅原勝彦～

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【本文】

■勝ち組企業の経営者に会社必勝の法則を学ぶ！■

梅原勝彦氏はエーワン精密という機械加工メーカーの創業者だ。

中卒の経営者で有能な経営者はたくさんいるが、梅原氏は小学校卒の経営者だ。

後になって夜間の中学を出ているが、叩き上げの経営者だ。

主力製品はコレットチャックや自動盤のカムを高品質、超短納期で製造することが売りだ。

創業以来４０年間利益率４０％前後を維持してきた。

今は後進に道を譲り、相談役として第一線を退き、執筆や講演活動で多忙な日々をすごしている。

不況ともなればリストラがセオリーになっているが、不況時は踊り場なのだからどう過ごすかで次の階段（好況）の登り方が決まると考えている。

勝ち組企業の経営者に会社必勝の法則を学ぶべきだ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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