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【贈る言葉】
私は、優れたリーダーとは他者の意見を聞いたうえで自分で考え決断できる者、そして説得力と実行力を持つ者だと思う。
～高橋秀信～
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【本文】
■リーダーは、説得力と実行力を磨け！■
「オレがいくら言ってもこの会社は誰もやらない」とぼやいている中間管理職は多い。
この言葉にはいくつかの重要な問題点が含まれている。
「いくら言ってもだれも採り挙げもしない、やろうともしない」という中には、言ったこと、提案した内容に説得力がないということではないか。
言ったこと、提案したことの内容が乏しいのか、あるいは言い方、提案の仕方がまずくて理解が得られなかったのか、この点を検証してみる必要がある。
さらに、提案内容を充実させ、プレゼンテーション力を磨く必要があるだろう。
「誰もやらない」という中には、「言うのは自分でやるのは他人」というスタンスがにじんでいるように思える。
「率先垂範」という言葉があるように「すぐやる、オレがやる、みんなでやる」というスタイルを貫いてはどうか。
説得力と実行力のあるリーダーは、みんなが共感して付いてきてくれるものだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
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さらに、提案内容を充実させ、プレゼンテーション力を磨く必要があるだろう。
「誰もやらない」という中には、「言うのは自分でやるのは他人」というスタンスがにじんでいるように思える。
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