小集団活動の威力を見直すことです！

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【贈る言葉】

小集団活動は、能力開発、自己啓発、心の喚起促進の面でも大きな効果を有する。

　　　　　　　　　～江幡良平～

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【本文】

■小集団活動の威力を見直すことです！■

成果主義偏重の時代になり、個人の成果が重視される風潮が強くなった。

製造業ではバブル期までは「小集団活動」が盛んだったが今は衰退しているように思う。

職場の身近な問題を見つけ、職場ごとに複数のグループを編成してディカッションしながら「ＱＣストーリー」に沿って問題を解決するやり方だ。

小集団活動だから会社の浮沈を左右するような大きな問題解決は所詮無理である。

しかし、能力開発、自己啓発、相互啓発が促進され、生き生き職場が形成されていく。

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いくら能力があるといっても一人の力はたかが知れている。

チーム活動が活発になればチームワークがよくなり、連帯構築力も磨かれる。

多くの会社は今もって「部分最適」から脱皮できていない。

小集団活動への回帰は「全体最適」に向かう一つの架け橋にもなるはずだ。

小集団活動の威力を見直すことをお勧めしたい。


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リーダーとして何かを成し遂げる経験は貴重です！

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【贈る言葉】

リーダーとして何かを成し遂げた瞬間から、人生が大きく変わるといっても過言ではありません。

　　　　　　　　　～藤巻幸夫～

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【本文】

■リーダーとして何かを成し遂げる経験は貴重です！■

組織の管理職でなくともリーダーにはなれる。

職場で何かのイベントのとき、リーダー役や幹事役を買って出てはどうか。

職場のちょっとしたルールの見直しやカイゼンをやるとき、リーダー役を買って出るのもいいし、職場の飲み会で宴会部長になるのも大いに結構だ。

リーダーシップ如何でみんなが協力してくれるか協力してくれないかが決まる。

進捗管理のやり方によって予定通り進むか進まないかも決まる。

そして、うまくいっていい結果が出たときは、「皆さんのお陰です」とお礼を言えばいい。

リーダー役をやって小さな成功体験を味わうことは意義がある。

みんなを纏めることの苦労も体験できる。

上司の大変さや苦労も体感することができるから常に協力することの必要性も分かる。

リーダーとして何かを成し遂げたときから、人生が変わるということは決して大げさなことではない。


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