優れたリーダーの要件について！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

他人や部下の意見を聞くことは大事だ。そのうえで自分で考え、決断し、説得力と実行力を発揮するのがあるべきリーダーではないかと思う。

　　　　　　　　　～マネジメント＜その６＞～

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【本文】

■優れたリーダーの要件について！■

他人や部下の意見をよく聞くリーダーは結構多い。

聞いたはいいが、自分で考え、決断できないリーダーも多い。

自分で考え、決断するのが怖いのだろうか。

みんなからブーイングの嵐を浴びるのが怖いから、みんなの意見の最大公約数的な計画になってしまい、画期的な戦略は盛り込まれにくい。

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リーダーたる者、最後は自分で考え、自分で決断して、計画を作り上げるべきだ。

あとは説得力を発揮して、「このようにやっていくことにしたからみんな協力してくれ」と要請することだ。

オーラを感じた部下たちは、リーダーに付いていく覚悟を決めるはずだ。

実行計画では担当を割り振り、自分も重要な項目の一つを担当するとよい。

優れたリーダーの要件は、「決断」、「説得」、そして「実行」と覚えておくとよい。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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若いうちからリーダー役を買って出てください！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

今の時代、管理職やプロジェクトリーダーになりたくないと言う人が多くなっている。管理職やプロジェクトリーダーの苦労を傍で見ていて自分はあんな苦労はしたくないと思ったのだろうか。

　　　　　　　　　～人財の条件＜その６＞～

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【本文】

■若いうちからリーダー役を買って出てください！■

ダイキン工業ではさまざまなイベントがある。

例えば女子プロゴルフのスタートを飾るのが「ダイキンオーキットレディス」だ。

大企業の幹部を招待して女子プロとゴルフを楽しんで頂き、そしてメインの女子プロゴルフが開始される。

企画立案から全ての運営までを各部署から選ばれた若手社員が取り仕切り、管理職は下働きに徹するルールだからこのイベントで若手はリーダーシップ力を学ぶことができる。

工場では街の盆踊り大会にも毎年参加しており、若手社員が全て取り仕切るからここでもリーダーシップ力を学ぶことができる。

若いうちから志願してでもいろいろなリーダー役を買って出ることだ。

そうすれば管理職やプロジェクトリーダーを拝命してもビビルことなく自信を持ってやって行けるはずだ。

「リーダーシップ力は一日にしてならず」と覚えておくとよい。


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