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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
他人や部下の意見を聞くことは大事だ。そのうえで自分で考え、決断し、説得力と実行力を発揮するのがあるべきリーダーではないかと思う。
~マネジメント<その6>~
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【本文】
■優れたリーダーの要件について!■
他人や部下の意見をよく聞くリーダーは結構多い。
聞いたはいいが、自分で考え、決断できないリーダーも多い。
自分で考え、決断するのが怖いのだろうか。
みんなからブーイングの嵐を浴びるのが怖いから、みんなの意見の最大公約数的な計画になってしまい、画期的な戦略は盛り込まれにくい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
リーダーたる者、最後は自分で考え、自分で決断して、計画を作り上げるべきだ。
あとは説得力を発揮して、「このようにやっていくことにしたからみんな協力してくれ」と要請することだ。
オーラを感じた部下たちは、リーダーに付いていく覚悟を決めるはずだ。
実行計画では担当を割り振り、自分も重要な項目の一つを担当するとよい。
優れたリーダーの要件は、「決断」、「説得」、そして「実行」と覚えておくとよい。
= コンピテンシー宣教師 =
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みんなからブーイングの嵐を浴びるのが怖いから、みんなの意見の最大公約数的な計画になってしまい、画期的な戦略は盛り込まれにくい。
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あとは説得力を発揮して、「このようにやっていくことにしたからみんな協力してくれ」と要請することだ。
オーラを感じた部下たちは、リーダーに付いていく覚悟を決めるはずだ。
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