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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
会社には「縁の下の力持ち」のように、目立たない立場で仕事をしている人たちがいて成果と言われてもはたと困るはずだ。開発・設計部門、あるいはマーケティング部門の人たちだけに光を当ててはいけない。成果に対する評価は単純なものではないはずだ。
~マネジメント<その23>~
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【本文】
■縁の下の力持ちの人たちにも光を当てるべき!■
時代劇では主役を張る有名な俳優が必ずいる。
いつも主役にはスポットライトが当たる。
しかし、切られ役こそ重要ではないかと思う。
切られ役の俳優の演技次第で主役が一層引き立ち、見る人たちに喜びと感動を与える。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
会社でも総務や経理部門で働く人はルーチンワークが多い。
毎日~毎月決まった仕事を黙々とこなしている。
開発・設計部門はヒット商品が生まれれば、我々が開発したと鼻高々だ。
マーケティング部門は我々のマーケティングが功を奏してヒットしたと鼻高々だ。
だが、縁の下の力持ちで頑張っている人たちもきちんと評価して光を当ててほしい。
= コンピテンシー宣教師 =
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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