後のご褒美よりも先の動機付けが効果的！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

馬がよく走ったらニンジンをやると言う考え方もあるだろう。一種の「ノルマ主義」だ。多くの会社は状況分析が不十分のままノルマ主義に走り、失敗した。「先にニンジンをやるから走ってくれないか」と誘い水を与えてはどうか。馬が「えっ、先にニンジンを頂けるんですか」とは言わないが、きっとまじめに走ってくれるのではないか。

　　　　　　　　　～状況分析力＜その７＞～

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【本文】

■後のご褒美よりも先の動機付けが効果的！■

減点主義の会社は今でも結構存在する。

ミスや失敗をするごとに減点されていく。

残った点数を足し算して査定されるのだから成果に貢献できなかった人はボーナスも減額され、モチベーションが殺がれてしまう。

中には成果を出すことができた人もいて、ご褒美としてのプラス査定でボーナスも色を付けてもらえるわけだ。

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やる気の出るような制度や仕組みができていたり、やる気のムードが醸し出されていて、否が応でもテンションが上がる会社もある。

行動すればブラスで失敗すればマイナスだからプラス・マイナスゼロと言う評価だ。

頑張った結果、成果に貢献できればプラス・プラスで高い評価をもらえて益々モチベーションがアップするから、後のご褒美よりも先の動機付けが効果的である。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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マネされにくいモノを生み出すのは素人発想です！

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【贈る言葉】

昨年は「パクリ」と言うキーワードが流行った。流行語大賞にノミネートしたいくらいだった。パクリ大国はなんと言っても中国だ。だが、昔は日本もサルマネ大国と海外から揶揄された時代があった。マネのされにくいデザインや商品を生み出すべきだ。

　　　　　　　　　～挑戦意欲＜その７＞～

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【本文】

■マネされにくいモノを生み出すのは素人発想です！■

あのエンブレムをデザインしたＳ氏はかわいそうな気もした。

あのデザインで一体何を表現したかったのだろうか。

日本でのオリンピックだと言うのに日本らしさが感じられない。

東京がメイン会場となるオリンピックなのに東京らしさが感じられない。

今の時代、インターネットが発達しすぎて、パクろうと思えばいくらでもパクれる。

しかもＳ氏の場合、他のデザインでもパクリの事例が次々暴露されたから逃げ場を失った。

彼のデザイナーとしての生命は終わったのではないか。

マネしない、マネされにくいデザインや商品を生み出すことにエネルギーを使うべきだ。

それには素人発想が可能で、挑戦意欲のある全ての社員からアイディアを募集するに限る。

とかくその道の専門家は、奇抜なアイディアは種切れでもう生み出せないからだ。


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