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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
「すみません。この価格でお気に召さないのなら、よそから調達していただけませんか」なんてセリフを一度でいいから言ってみたいと思っている下請企業の経営者はきっと多いことと思う。自社の「力」を分析して脱下請けを図ることですよ。
~状況分析力<その12>~
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【本文】
■脱下請けに本気で取り組むことです!■
スーパーのバイヤーは仕入先に対して「安くしろ、負けろ」と迫る。
親企業の調達担当は下請企業に対して「コストダウンしろ、負けろ」と迫る。
取引先にいつもぺこぺこ頭を下げてビジネスをするのはもう嫌だときっと思っているに違いないのだが、たて突いたり拒否すれば切られるのが怖いから渋々従う。
スーパーや親企業はこっちが倒産しようと我関せずで、次を探せばいいと思っている。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ひそかに脱下請けを目指す勇気を持ってほしい。
自社の得意分野や技術・ノウハウを一度棚卸することだ。
すると強みや弱みが明確になるから、何ができそうかを分析する助けになるはずだ。
今の姿を仮の姿と決めて、じっくり第二創業の立ち上げを検討することだ。
こうして脱下請けに成功し、華麗なまでに変身した企業は多いですから。
= コンピテンシー宣教師 =
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スーパーや親企業はこっちが倒産しようと我関せずで、次を探せばいいと思っている。
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