出店前の乗降客の中身を分析すべきでした！

このブログをお気に入りに！



「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

多店舗展開しているケーキ店がある。出店候補地の鉄道の駅の乗降客数を入念に調査し、乗降客数がかなり多いので出店したところ売上が伸びないと言う失敗を経験したことがあった。単なる人数の分析だけでは不十分だったのだ。

　　　　　　　　　～状況分析力＜その２２＞～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■出店前の乗降客の中身を分析すべきでした！■

よく学生アルバイトなどを使い、駅で乗降客数を調査している光景を見ることがある。

使う道具はカウンターだけだ。

ただ単に、乗降客数だけを分析してもマーケティング調査にはならない。

多店舗展開しているあるケーキ店がかなり初期の頃だったが、乗降客数が多いと言うので駅前に出店したが売上はさっぱりだったと言う苦い経験を持っている。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

時間帯別乗降客数を把握しなければならない。

老若男女別の乗降客数を把握しなければならない。

中高年ビジネスマンや病院通いなどの老人がケーキを購入する確率は低いと見る。

新興住宅やマンションのある街でママさんがたくさん乗降する駅なら子供にケーキを買って帰る確率が高いから売上に貢献してくれることが予測される。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。

事業を絞り込んで成功している企業！

このブログをお気に入りに！



「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

アップルは数多くの事業を手掛けるよりも少数の事業に絞り込んだほうが成功する確率が高いことを示した。ダイキン工業も同じではないかと思う。

　　　　　　　　　～挑戦意欲＜その２２＞～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■事業を絞り込んで成功している企業！■

一本足打法の会社があっさり破綻してしまった例は結構多い。

レコード針のナガオカもその例だ。

カセットテープが登場したかと思えばＣＤが現れた。

レコード針は不要になってしまったわけだ。

新商品を開発して生き残りに賭けようとしたが、うまくいかなかった。

変化が急激過ぎて間に合わなかったのだろう。

ダイキン工業はエアコン関連事業の一本足打法だ。

家電メーカーもエアコンをやっているのに、ダイキン工業のほうが旗色がいい。

地球温暖化の影響もあり、業務用も家庭用もエアコンの需要は今後も増え続けるだろう。

加湿機能も備えたエアコンを出しているのはダイキン工業だけだし、アフターサービスも家電メーカーには負けない強さを持っているから市場での優位性はゆるぎないのだ。


　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング

この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。