「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

標準化が仇になる場合があります!

2016-08-13 15:41:57 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

標準化は合理化のためには絶対に必要なことである。だが、多店舗展開しているスーパーなどでは標準化が仇になる場合がある。お店によって売れる商品が異なるからお客様に合わせて品揃えすべきなのだ。

         ~意思決定力<その13>~

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【本文】

■標準化が仇になる場合があります!■

製造現場では作業の標準化によって合理化が図られている。

誰がやっても効率よく生産するためには作業の標準化を図り、手順書に基づいて教育訓練する必要があるのだ。

多店舗展開しているスーパーなどでも店舗の作りやレイアウトは標準化するほうがいい。

だが、販売する商品まで標準化してしまうとそれが仇になって売上が伸びない。

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出店した地域によって人口構成が異なれば当然趣味・趣向も大きく異なるだろう。

お客様の好みに合わせて品揃えしなければならないのだ。

事前に住民の皆さんにインタビューしてご意見・ご希望を収集することを忘れないことだ。

地元密着を意思決定して地元の皆さんと仲良くなれば、ヒントはいくらでも集まる。

後は実行あるのみだ。


        = コンピテンシー宣教師 =



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社員が働きやすい会社を目指すことです!

2016-08-13 06:49:46 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【贈る言葉】

会社の規模を大きくすることに生きがいを感じている経営者は多いようだ。大きくしすぎると瓦解する例が多い。大きさできなく社員が働きやすい会社を作ることに命を懸けてはどうだろうか。

         ~目標達成志向<その13>~

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【本文】

■社員が働きやすい会社を目指すことです!■

小さな会社を少し大きくすることに成功するとその会社の社長をマスコミはこぞって褒めちぎり、時代の寵児などともてはやす。

本人もすっかりその気になってしまう。

人材の育成が追いつかないのに出店を加速し、読みが外れたことも重なって不採算店舗の閉店ラッシュとなっている例がある。

大手スーパーや家電量販店などは今そのような状況だ。

一方、「社員の、社員による、社員のための会社」を目指しているのが九州のHと言うスーパーだ。

店舗内は社員のアイディア満載で、子供たちが喜ぶ仕掛けやイベントが多い。

陳列の工夫も社員のアイディアで、お惣菜もパートさんが次々開発する。

みんな働いていて楽しいと言う。

社員が働いて楽しい会社作りを目標に運営しているから連日満員御礼を維持しているのだ。


         = コンピテンシー宣教師 =



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