「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

この仕事と決めたら辛抱強く続けること!

2016-08-14 15:04:05 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

今の若い人の多くは楽な仕事で高い給料を求めているように思えてならない。この世に楽な仕事で高い給料を稼げる仕事はないと思ったほうがいい。だから「この仕事」に決めたなら、辛抱強くやりぬくことが大切だと思う。

         ~意思決定力<その14>~

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【本文】

■この仕事と決めたら辛抱強く続けること!■

パリーグで首位を走るのがソフトバンクだが、お尻に火が点きつつあるのが気に掛かる。

試合開始前からビール売りの若い女性が活動を始める。

固定給は安く、歩合給で勝負が付く世界だがよく売る女性は5時間のバイトで一万五千円以上も稼ぐから応募が殺到するらしい。

若いとは言え、女性たちは15キロもあるビールサーバーを背負い、コップを持ってスタンドを行ったりきたりするからかなりの重労働だ。

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いつも売上げ上位の女性たちは売り方のコツを身に付けている。

スタンドが混み合う前に常連のお客様の居場所を確認し、まず一杯目を売り上げる。

手を挙げたお客様を目ざとく見つけて小走りしながらビールを注ぎ、手渡すと次の瞬間お金を頂き、必要ならつり銭を即座に渡す。

仕事は決して楽ではないが、彼女たちは「この仕事」と決めたから辛抱強く働き続ける。


        = コンピテンシー宣教師 =



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人財への育成がもっとも大事なのです!

2016-08-14 06:50:22 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【贈る言葉】

いくら立派な経営戦略を作り上げてもそれを実行できる社員が育っていなければ「絵に書いた餅」になってしまい、売上も利益も増えることはない。会社においては「人材」を「人財」に育成することがもっとも大事なのである。

         ~目標達成志向<その14>~

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【本文】

■人財への育成がもっとも大事なのです!■

あるサッカーチームがすばらしい監督を獲得した。

選手時代に大活躍して、その後日本人女性と結婚し、帰化している。

だが、彼が率いるチームはずっと最下位同然の成績で、ついに監督を解雇された。

スポーツの世界では「結果が全て」だから、プロ野球でも今シーズン終了後クビになりそうな監督はすでに覚悟していることだろう。

監督の戦術がいくら優れていてもそれを実行できる選手がいなければ勝てるわけがない。

会社でも例え優れた経営計画を作成しても実行できる「人財」がいなければ「絵に描いた餅」に終わってしまう。

常日頃から「人材」を「人財」に育成しておかなければやりたいこともできないのだ。

やる気のない人、教育してもモノになりそうもない人には辞めてもらうことも必要になる。

残った人と新規に採用した人をうまく融合させて、教育訓練を重ね、「人材」を「人財」に育成することが大事だ。


         = コンピテンシー宣教師 =



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