社員を大切にすると意思決定することです！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

社員を安い給料でこき使い、それを原資に利益を出そうと言う考えはいかがなものかと思う。社員を大切にし、長く居ついてもらい、最高のパフォーマンスを発揮してもらうほうが絶対にいい。ブラック企業が栄えたためしがありませんから・・・。

　　　　　　　　　～意思決定力＜その２４＞～

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【本文】

■社員を大切にすると意思決定することです！■

今、ブラック企業が多くなり、働く人を悩ませている。

政府もブラック企業に目を光らせ、罰則を設ける法整備も行い、厚生労働省に監視・摘発チームを設けたようだ。

社名が公表されるからその影響は大きく、ブラック企業がなくなることを期待できる。

だが、ブラック企業はそう簡単には無くなりそうもない。

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経営者は「当社は社員を大切にする」と意思決定してほしい。

働きやすい職場環境を作り、できるだけ長く居ついてもらえるようにすることが大事だ。

そうすれば社員教育の効果も出やすい。

社員は最高のパフォーマンスを発揮してくれるようになるから「ＣＳ（顧客満足）」が高まり、好業績に繋がるのである。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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成功の反対は「何もしないこと」です！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【贈る言葉】

ビジネスの世界では成功の反対は失敗でしょうか。いいえ、違います。失敗ではなく「何もしないこと」です。苦境から抜け出すため、あるいは、もっとよくなるため毎日何かないかと考えて、次々手を打つのです。

　　　　　　　　　～目標達成志向＜その２４＞～

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【本文】

■成功の反対は「何もしないこと」です！■

「運」を味方に付ければ、成功を手に入れることができる。

「いい運」があっても「その運」を味方に付けなければ成功を手に入れることはできない。

時代の変化も「運」になりえる。

経済環境が変わっただけで「運」が味方になったり、敵になったりもする。

人との出会いも「運」になったりすることが多い。

人との出会いを大切にしなければならない所以である。

成功の反対は失敗ではなく、「何もしないこと」だと思う。

「運」や「人との出会い」に気付いたら必ず何か行動を起こすことを目標にすべきだ。

しかも、どうせ行動を起こすならこれまでとは違った行動を起こすことだ。

そうすればこれまでとは違った結果が得られるから、きっと成功の架け橋になる。


　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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