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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
村一番の貧乏人だったのが「Uまいたけ」の創業者、O氏だった。きのこ狩りに行った人がまいたけを見つければ舞い上がるくらい嬉しくなるほど希少価値のあるきのこだった。それを工場内で生産することに成功し、O氏は一躍有名になったが、経営に関してはずぶの素人だったため、破綻に追い込まれ、経営から身を引いた。
～経営革新力＜その２４＞～
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【本文】
■経営者たる者、参謀を抱えて大事にすべきです！■
日本電産のN会長と一緒に創業に加わった参謀役の重要な人物が居る。
かなり前になるが、当時社長だったN氏が些細なことで怒り出し、「お前なんか辞めろ」と怒鳴りつけた。
ところが「辞めろと言うなら辞めますが、困るのは社長ですよ」と言い返された。
とんでもないことを言ってしまったと猛省し、N社長はその人物に詫びたそうだ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
Uまいたけの創業者であるO氏は中卒で、はっきり言って経営のことには疎い。
参謀格の社員を抱えて大事にすべきだったが、それを怠った。
特に財務や経理に疎かったから、金銭面のマネジメント失敗で会社が破綻に追い込まれ、経営から身を引くことになってしまった。
特に職人肌の経営者は経営管理に難があるから、参謀を抱えて大事にすべきだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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