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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
小さい改善を実行してくれる社員たちに向かってもっとインパクトのある大きな改善をやって欲しいと茶々を入れる幹部がいる。このような幹部には「渇」だ。小さな改善でもたくさん寄せ集めればやがて大きなイノベーションになるのに。
~革新志向<その3>~
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【本文】
■一発逆転を狙わずに小さな改善をたくさん実践すること!■
ホームランは確かに野球の華だ。
ホームランバッターが打席に入ると一発出れば逆転と言うことで、フアンにとっては思わず手に汗握る場面だが、三振や凡打に終わったときの落胆は大きい。
そんな中、ヒットや外野フライでしぶとく点を挙げる打者は地味だが、いい仕事だ。
地味に成果に貢献する選手はもっと高く評価されるべきではないかと思う。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「小さな改善だ」などとバカにしてはならない。
昨年の千曲川の堤防の決壊のようにアリの一穴が大きな水害に繋がる例は結構多い。
例え小さな改善でもたくさん寄せ集めればイノベーションになるのだ。
特に中小企業に対しては「∑(シグマ)の原理」と称して小さなカイゼンをたくさん実践することをお勧めしている。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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ホームランは確かに野球の華だ。
ホームランバッターが打席に入ると一発出れば逆転と言うことで、フアンにとっては思わず手に汗握る場面だが、三振や凡打に終わったときの落胆は大きい。
そんな中、ヒットや外野フライでしぶとく点を挙げる打者は地味だが、いい仕事だ。
地味に成果に貢献する選手はもっと高く評価されるべきではないかと思う。
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