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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
企業は経営革新活動が息切れしたとき、組織の革新活動も終わってしまい、後は衰退していくだけだ。昔一世を風靡した会社が消滅していった例は多い。革新活動は一発勝負で終わってはならないのだ。
～革新志向＜その２７＞～
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【本文】
■経営革新活動は「継続は力なり」である！■
昔、赤井電機と言うすごい会社があった。
高級ＶＴＲデッキなどを製造販売していて、給料も高くボーナスもすごかったと言う。
週刊誌や業界紙でも大きく採り上げられ、経営陣も社員もわが世の春を謳歌していた。
「驕れる者、久しからず」で、社員は散り散り、バラバラになってしまった。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
たまたま、一発大山を当てれば、会社は瞬く間に急成長を遂げることがあるが、それは偶然のなせる業かもしれない。
会社と言う組織は、常に経営革新活動を続けなければならない宿命を背負っている。
例えば寒天で有名な伊那食品工業では商品開発に力をいれ、開発した商品を隠し玉として保有し、最適のタイミングで真価を世に問うている。
経営者の革新志向が強く、常に経営革新に尽力する会社はきっとサバイバルできる。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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～革新志向＜その２７＞～
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昔、赤井電機と言うすごい会社があった。
高級ＶＴＲデッキなどを製造販売していて、給料も高くボーナスもすごかったと言う。
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「驕れる者、久しからず」で、社員は散り散り、バラバラになってしまった。
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会社と言う組織は、常に経営革新活動を続けなければならない宿命を背負っている。
例えば寒天で有名な伊那食品工業では商品開発に力をいれ、開発した商品を隠し玉として保有し、最適のタイミングで真価を世に問うている。
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