今日は、入居しているテナントの年に1度のオーナー
会議の日であった。
会議といっても、大家さんである運営者や県の職員の方々と
我々テナント側との意見交換の場でもあるのだが、これまでの
施設運営の仕方や今後の方針を廻って、いくつか意見の相違が
あり、なんだか最後は労働組合と会社側とのやりとりのような
感じですらあった。
また、多くのテナントオーナーから聞こえてくるのは、どれも
これも景気の悪い話ばかりでうちも含めてだが、皆、大きな
危機感を持っていることがわかった。
景気が本格的に悪くなるのは、タイムラグがあるのでおそらく
来年年明けだろうと予想される。デパートなどの売上も前年度
を大きく割っており、じりじり消費低迷が広がっている。
とまぁ、そんなことを嘆いてばかりいても、仕方がないので
ここは発想を変えて、いかにして乗り越えるか?を考える
べきであろう?
「案ずるより生むが易し」である。
そして、「成るようになる」のである。
会議の日であった。
会議といっても、大家さんである運営者や県の職員の方々と
我々テナント側との意見交換の場でもあるのだが、これまでの
施設運営の仕方や今後の方針を廻って、いくつか意見の相違が
あり、なんだか最後は労働組合と会社側とのやりとりのような
感じですらあった。
また、多くのテナントオーナーから聞こえてくるのは、どれも
これも景気の悪い話ばかりでうちも含めてだが、皆、大きな
危機感を持っていることがわかった。
景気が本格的に悪くなるのは、タイムラグがあるのでおそらく
来年年明けだろうと予想される。デパートなどの売上も前年度
を大きく割っており、じりじり消費低迷が広がっている。
とまぁ、そんなことを嘆いてばかりいても、仕方がないので
ここは発想を変えて、いかにして乗り越えるか?を考える
べきであろう?
「案ずるより生むが易し」である。
そして、「成るようになる」のである。