週末のカープの勝利は一週間の仕事の疲れを吹き飛ばしてくれます・・・クリス、ブラッド、誠也、ありがとう

クリス・ジョンソン投手、７回３失点。
ブラッドの３ラン、誠也の決勝タイムリー・・・。

 

まさに、「サイコーです」。
８－３でドラゴンズに逆転勝ち。
ナゴドの借りを、しっかりとお返ししました。

これで、貯金１９。
２位タイガースとは、なんと７．５ゲーム差。

去年を上回るペースでペナントレースを突き進む我らがカープです。

 

今のカープが恐れるのは、選手のケガや故障だけ。

 

でも、１２球団一の猛練習を乗り越えてきた気合と根性があるから、大丈夫。

 

週末のカープの勝利は、ホントウに一週間の疲れを吹き飛ばしてくれます。

カープを応援してきて、本当に良かった！

さて、今日も地元ズムスタでデイゲーム。
晴れるといいな。

超図解！新規事業立ち上げ入門 ＡＩ、ロボット、ＩｏＴ、ビッグデータ、クラウド、ブロックチェーンの時代

ＡＩ、ロボット、ＩｏＴ、ビッグデータ、クラウド、ブロックチェーン・・・

時代は、スピードをあげて、どんどん変化していきます。
同じ仕事を続けていく・・・現状維持の経営を進めていくと、以前は１５％程度の売上が減少していました。
これがも今では、年間３０％以上の売上が普通に減っていきます。

これが２～３年間続くと、売上高は半分ということになり、経営が成り立たなくなります。

これをカバーするのが、新規事業。
ただ、その成功率は、一桁パーセントと言われています。

そんな中、出されたコンパクトな一冊を紹介させていただきます。

超図解！新規事業立ち上げ入門
木下雄介著　　800円＋税　　幻冬舎刊

著者の木下さんは、中小企業診断士。
ＩＢＭを皮切りに外資系企業で活躍された実務家です。

同書では、見開きで読みやすく、その半分が図解されているため、短時間で新規事業成功のポイントを押さえることが出来ます。

おなじみのＰＥＳＴ分析、３Ｃ分析、ＳＷＯＴ分析、ＳＴＰ、４Ｐ、ＰＣＬビジネスモデルキャンパス島のフレームワークを分かりやすく解説しています。

大学生からビジネスパースンまで、知っておきたいビジネス理論の基礎の基礎。
必読の一冊だと思います。

目次
プロローグ　新規事業の意義を考える
ＳＴＥＰ１　新しい事業アイデアを生み出す
ＳＴＥＰ２　現状分析で自社の強み・弱みを把握する
ＳＴＥＰ３　ターゲット顧客と提供価値を設定し競合と差別化する
ＳＴＥＰ４　３つのフレームワークを活用し事業戦略を練る
ＳＴＥＰ５　ビジネスモデルを１枚の絵に描く
ＳＴＥＰ６　３年スパンの事業計画書を作成する
ＳＴＥＰ７　計画を実行に移す

同書で一番面白かったのが、序章のパラダイムシフトの解説。
改めて、新規事業をスタートアップさせるチャンスなのだと考えさせられます。

ＰＥＳＴのフレームワークで整理されています。

１．政治の変化・・・ブレグジット、トランプ大統領誕生、欧州各国のトップ交代

２．経済の変化・・・グローバリゼーション、国内市場縮小、産業再編、シェアリングエコノミー、モノ消費からコト消費へ

３．社会の変化…格差社会、少子高齢社会、ライフスタイル・ワークスタイル変化

４．テクノロジーの変化・・・ＡＩ、ロボット、ＩｏＴ、ビッグデータ、クラウド、ブロックチェーン

最近の環境変化は、人類の歴史の中でも、かなりの潮目ではないか？という感じがします。

ピンチはチャンス、チャンスはピンチ・・・。

時代は、新たなビジネスリーダーを求めていると思います。