広島城のまわりの樹々・・・紅葉が進んでいます。
朝夕が肌寒くなってきました。
あれだけ暑かった夏・・・。
広島城にも冬が近づいています。
お堀には、たくさんの渡り鳥たちが飛来しています。
広島の街で、ゆっくり羽を休めてくださいね。
広島の街・・・冬が近づいています。
冬の準備、していこうと思います。
ＴＳＵＮＡＧＵ広島2024。
広島の経済界を活性化するために、広島銀行、マツダ、中国新聞社が開催した経済イベント。
広島の中心部・グリーンアリーナで開催されました。
広島の経済圏を盛り上げるために、チカラが入っています。
地場企業の取り組みやスタートアップ企業のブース紹介など、今までなかったような大規模な経済イベントでした。
広島の底力・・・期待が持てます。
その中で、ツナグ広島2024でソニー平井一夫元ＣＥＯのリーダーシップ論の講演を聞いてきました。
世界のソニー・・・そのトップだった方のお話は迫力がありました。
平井さんは、傍流だったＣＢＳソニーに入社。
そこからプレステの大成功などの実績を上げて、トップまで昇りました。
業績を急回復させ、ソニーの中興の祖と言える存在です。
現在のＳＯＮＹのパーパス経営は「感動を創る」こと。
ソニー Sony’s Purpose (存在意義) 2024 | 公式動画 (youtube.com)
平井元ＣＥＯが「感動」コンセプトのベースを作られたんですね。
講演タイトルは、「モチベーショナル・リーダーシップ」。
社員のやる気を高めるためのリーダーシップ論です。
平井元ＣＥＯは、モチベーショナル・リーダーシップには５つの条件が必要であると力説されていました。
モチベーショナル・リーダーシップ５つの条件
１．正しい人間になる 傾聴、公正、ＥＱ（人格・心の知能指数）を高める リスペクトされること
２．高いＩＱを持ったマネジメントチームを組成する
３．パーパス（Ｐ）、ミッション（Ｍ）、ビジョン（Ｖ）、バリュー（Ｖ）を定義する・・・全社、部門、個人の順番で
４．戦略立案
５．現場に行く
また、現場に行く際の注意点、ポイントについて力説されていました。
- トップ自らが現場で説明する
- ハートから語りかける 棒読みは×
- プラス面だけでなくマイナス面も語る ３対７の割合で
- ライブの質疑応答の時間を十分とる
- 人間と人間の対応を重視する
平井さんの重視するリーダーショップは、「筋書きのないインタラクティブなリーダーシップ」。
プラス思考で、人間関係を重視し、人間は弱い存在であるという前提に立ち、「勇気と自信」を持ってメンバーを引っ張っていくこと。
「分からないから、教えて」と聞く。
「あなたのアイデアが最高」と褒める。
「ごめんなさい、間違えました」と素直に答えること。
「アジェンダの順番は正しい優先順位」にすること。
なるほど。
メンバーは、常に上を見ています。
現場目線のリーダーシップが組織を強くします。
勉強になりました。
ありがとうございました。
