会社を育てる戦略地図 ゼロto100 スタートアップを体験した若き事業戦略家の書いた企業進化論

今年のビジネス書、トップ３に入る一冊です。

著者は、クックパッド上場、ランサーズ急伸に関わったビジネスパースン。
スピード感が求められるベンチャー企業のマネジメントについて、やさしい語り口で解説していきます。

とてもシンプルな書き方の一冊です。

会社を育てる戦略地図 ゼロto100
山口豪志著 ポプラ社 1400円＋税

ビジネス書で、ポプラ社刊というのがいいですね。
ちょっと夢と浪漫、メルヘンの世界を感じさせます。

同書では、会社の成長段階をゼロから100までの６段階に分けます。

→０（ゼロマエ） 起業前夜（一人）

０→１（ゼロイチ） 顧客の発見（１人～３人）

１→１０（イチジュウ） 商品の完成（３人～２０人）

１０→３０（ジュウサンジュウ） 採用と組織づくり（２０人～５０人）

３０→５０（サンジュウゴジュウ） 新規事業開発（５０人～１００人）

５０→１００（ゴジュウヒャク） 上場に向けて（１００人～）

まさに、企業の進化論です。
スタートアップは、同書で言うゼロから１０までにスポットライトを照らすことが多いのですが、

同書では上場を一つ目のマイルストーンとして位置付けています。

さらに、「会社は誰のもの？」という問いに対して、著者は答えます。

株主のもの、経営者のもの、社員のものと言うよりは、

「会社は、社会のもの」

現場、修羅場をくぐり抜けてきたスゴい若者です。

著者が書いているように、この本は現在会社に勤めているサラリーパースンが読んだとしても、

様々な気づきを得ることが出来ると思います。

同書でいう最後のフェーズで、あなたの勤務する会社は３つの競争にさらされています。

・人材獲得の競争
・ビジネスモデルの競争
・資本力の競争

これに打ち勝たなければ、あなたの会社の明日は厳しいと言わざるをえません。

ビジネスパースンとして、ぜひ一読いただきたい一冊です。

今年のナンバー１図書は、今読んでいる「起業の科学（日経ＢＰ社）」。
が、
この「戦略地図」も、それに近い名著だと思います。

広島城のお堀 和船遊覧船が運航されています 屋形船で、のんびり、まったり・・・鯉城（りじょう）に遊ぶ

広島城のお堀　和船遊覧船が運航されています。

NPO法人クリーンディーシークラブにより、運航されている和風屋形船。

 

いつもと違う角度で広島城・・・鯉城（りじょう）を見ることが出来ます。

広島城は、文字通り広島市の中心地。

風水地理学的にも完璧なポジショニング。

鬼門の方角は、東照宮で守護、そして、裏鬼門・南西は、宮島の厳島神社で守っています。

広島を代表するパワースポットです。

 

12月～2月は土日祝のみ運航で、平日は貸切・予約運航のみ対応とのことです。
1日18便、運賃は大人1,400円、中学生以下700円。

ちょっと寒いですが、のんびり、まったりお堀を水上散歩・・・。
和のココロで、慌ただしい師走に一息いれることが出来ます。

投資レジェンドが教えるヤバい会社 伸びる会社の見方 ひふみ投信ファンドマネジャー藤野英人さんの新刊

日経平均は右肩あがり・・・22,000円を突破。

ちょっとバブルの様相を呈しています。

4万円まで行くというエコノミストや2万5000円で頭打ち1.5万円まで下落するというアナリストもいます。
たぶん2020年までは、現在の状況が続くとは思うのですが、

半島のミサイル・核問題や中国経済など、様々なリスクを抱えていることは事実です。

そんな中、ファンドマネジャー藤野英人さんが出した一冊。
前著をバージョンアップしたカタチで、なかなか面白いです。

　

投資レジェンドが教えるヤバい会社

藤野英人著　　日経ビジネス文庫　　800円＋税

著者は、ひふみ投信ファンドマネジャー。
Ｒ＆Ｉファンド大賞を受賞するなど、なかなかの敏腕ＦＭです。
（でも、ドル大好きな藤野さんの経済予測は、あまり当たらないのですが・・・笑・・・失礼）

同書は、30年にわたり企業調査を続け、

6500人以上の社長に会うことにより導き出した「68の法則」がまとめられています。

有名な「スリッパの法則」・・・会社に入る時にスリッパに履き替える会社は伸びない・・・も取りあげられています。

サラリーマン社長の会社は成長が期待できない

社長のネガティブシンキングは業績の良し悪しとは関係がない

質問すると怒り出す社長の会社は経営が悪化している

大成功している社長は例外なく「ケチ」で「メモ魔」で「細かい」

お茶を飲み干す社長の会社は株価があがる

自社サイトの社長挨拶の主語が「私・私たち」の会社は伸びる

豪奢な新社屋に入居した会社はその時点が業績や株価のピーク

自社ｗｅｂサイトに社長の写真が載っていない会社は要注意

コピー機の周辺やトイレが汚い会社への投資は必ず損をする

会議室にホワイトボードがない会社は風通しが悪い

社内結婚が多い会社はもうかっている・・・

著者の言い切る６８の法則は、なかなか説得力があります。

そして、今回はベンチャー企業の成功法則についても触れています。

ベンチャー企業を評価する際、目標数字の達成はあまり関係がない

上場して行動が変わるベンチャーは「卵を産んで力尽きるサケ」になる

ベンチャー企業の最初の株主リストは「犠牲者リスト」に化ける

なかなか鋭い指摘です。
会社を見ていく・・・会社を診断していく上で、一読したいお得な一冊です。

カープを去っていく選手たち 本当にありがとうございました 栄光と挫折、転身、引退 プロの世界の宿命

マスコミでは、大谷選手のエンゼルズ入りを報道。

背番号17、米でも二刀流挑戦・・・華々しい記事が踊っています。

その裏腹・・・カープを去っていく選手たち・・・。
広島のブロック紙、中國新聞の今日のスポーツ面に掲載されていました。
カープを去る７名の選手・・・本当にありがとうございました。

 

低迷期を支えた梵（そよぎ）英心選手もカープから旅立ちます。

現役続行を希望・・・プロ野球選手として、まだまだ活躍してほしいと思います。

江草投手　37歳　プロ15年　介護事業所（デイサービス・広島市内）経営に転身

小野投手　30歳　プロ8年　巨人打撃投手に転身

今井投手　30歳　プロ12年　鍼灸師専門学校進学

多田選手　21歳　プロ3年　未定

中村亘選手　26歳　プロ8年　未定

松浦選手　24歳　プロ3年　専門学校進学

梵選手　37歳　プロ12年　現役続行希望

梵選手は、カープにドラ１入団。
2006年に新人王、2010年にゴールデングラブ賞に輝いた選手。
1096試合出場、990安打、74本塁打。
カープの低迷期に夢と希望をあたえてくれた名ショートストップでした。
本当にありがとうございました。

栄光と挫折、そして転身、引退・・・。
プロの世界の宿命とはいえ、そこで繰り広げられるドラマに胸が熱くなりました。

笑いの技法辞典 笑いを科学し、分類する 岩波書店の知的なユーモアとエスプリを感じます 中村明著

それにしても、世の中、コツコツ研究される人がいるものだと感心してしまいます。
面白い本を購入しました。

日本語　笑いの技法辞典
中村明著　岩波書店　3400円＋税

神田神保町・岩波書店の知的なユーモアとエスプリを感じます。

著者の中村さんは、1935年生まれ。
国立国語研究所室長などを経て母校の早稲田大学の教授をされていました。
姉妹書として、「音の表現辞典」「感情表現辞典」なども出されていますが、

今回の「笑いの技法辞典」は、日本語の世界をもっとディープに掘り起こした大作です。

実に、630ページ。
日本の名著、落語、漫才などから、笑いのテクニックを抽出しています。

笑いを、12類287種に整理するという、膨大な研究です。
笑は、展開、間接、転換、多重、拡大、逸脱、摩擦、人物、対人、失態、妙想、機微の12に分類されるそうです。

調べる辞典というよりは、読んで楽しむ辞典だと思います。

笑いのネタは、この本の中に3000以上あると思います。
一ネタ、１円・・・とてもお得な一冊です（笑）。
年末年始、チビチビやりながら読んでみようと思います。

広島護国神社 平成29年の御礼に行って来ました 還暦・古希・喜寿・傘寿・米寿・・・そして90歳は卒寿

暦上の12月の月替わり、広島護国神社に今年の御礼に行って来ました。

今年も1年、何とか無事に過ごせて、ありがとうございました。

ハワイへの優勝旅行から帰ってくるカープ。
行く前、カープのリーグ優勝で、選手、監督、コーチも訪れています。

広島の街を守護する広島護国神社。
広島城の中にある神社です。
境内の清々しい空気が気持ちいいです。

渡り鳥たちも、お堀で休んでいます。

ふと見ると、長寿祝の一覧表（数え年）が掲げられていました。

61歳　還暦
70歳　古希
77歳　喜寿
80歳　傘寿
88歳　米寿
90歳　卒寿

人生90年、100年時代に入って来たんですね。

今年も、あと３週間・・・一年間の総決算です。
皆さまも体調には十分ご留意くださいね。

日本の未来100年年表 2018-2117徹底予測 人口減少を勝ち抜く鍵は、先を見通す力にある

少子高齢化で人口減少の危機に直面する日本。

ニッポンの未来・・・ベストセラーとなった講談社新書「未来の年表」やＮＨＫ特集などで、

かなりネガティブな未来像が浮き彫りになってきました。

日本の未来100年年表　2018-2117徹底予測　人口減少を勝ち抜く鍵は、先を見通す力にある
洋泉社ＭＯＯＫ刊　1200円＋税

そんな中、未来年表ブームに便乗（失礼！）して洋泉社から出版されたムック本。
全頁カラーで、見やすい装丁、なかなか素敵な一冊です。

日本の人口・・・50年後には8800万人、100年後には5000万人・・・。
Ｐ．ドラッカー博士は、「未来の予測で最も確実性の高いものは人口動態である」と喝破しました。
日本の明日を創っていくいたには、人口動態に合わせて「戦略的に縮んでいく」ことが必須となると考えます。
日本の人口・・・50年後には8800万人、100年後には5000万人・・・。

ＧＤＰだけではない豊かさを維持しながら、

イギリスやイタリアのようなサイズの国造りを行っていかなければ厳しい未来になることは必然です。

今回発刊されたムック本は、ニッポンの未来・・・さまざまな課題を投げかけています。

2019年　高度外国人人材が永住権を取得　日本人の雇用が奪われる？
2022年　インドが人口世界一に　ドイツで原発全廃
2025年　農業人口は減るが農業生産額は上向く？スマート農業が成長産業に
2030年　人生で３回の高等教育が当たり前になる？
2031年　厚生年金の積立金が枯渇？制度破たんする？

2030年頃　地方銀行の淘汰が加速？
2033年　日本の空き家率は３割強になる？
2040年頃　仮想通貨はグローバルマネーとして通貨と同等に？
2040年頃　豊かさを手に入れた世界は資本主義の行き詰まりに陥る
2045年　シンギュラリテイ

2050年代以降　汎用型ＡＩが誕生？
2056年　世界人口が100億人に到達
2100年　100年後には4.8℃も気温が上がり氷河や海水面積が激減？
2117年　60万人が火星に移住、宇宙の拠点になる？

これから、日本で、世界で起こること・・・
ポジィティブ、ネガティブ、それぞれの面を併せ持つ出来事が起こっていきます。
大切なのは、子や孫といった次世代が苦境に陥らないように手を打っておくことだと考えます。

今だけ、わたしだけ、お金だけ・・・といった価値が通奏低音のように流れる日本の社会。
明日のために、今何が出来るかを真剣に考えなければならない時期になってきているように思います。
自分の持つ強み、スキルを活かして、仲間たちと力を合わせながら、具体的なアクションにつないでいこうと思います。

未来の年表 人口減少日本でこれから起きること 2017年最も衝撃的だった一冊 日本を存続させる処方箋

2017年で最も衝撃的だった一冊。
少子高齢化を取り上げた「未来の年表」です。
26万部のベストセラーになりました。

2018年　国立大学が倒産の危機に
2020年　女性の半数が50歳超え
2021年　介護離職が大量発生する
2013年　企業の人件費がピークを迎え経営を苦しめる
2024年　全国民の3人に1人が65歳以上
2033年　三戸に一戸が空き家に
2040年　自治体の半数が消滅
2042年　高齢者人口がピークを迎える
2065年　外国人が無人の国土を占拠する
そして、
西暦3000年　日本の人口が2000名に・・・

未来の年表　人口減少日本でこれから起きること
河合雅司著　講談社現代新書

著者の河合さんは、産経新聞社の論説委員で大正大学客員教授。
憂国の士として、「静かなる有事」に対処するための方策もまとめています。

日本の人口減少カレンダー・・・。
かなり、ネガティブなストーリーが展開されます。
これに対して、第２部では、「日本を救う10の処方箋」で10の解決策を提言します。
小さくとも輝くニッポンにしていくためには、ＡＩやロボットといった夢物語に頼るのではなく、

現実的な対応が必要だと説きます。

１．高齢者を削減・・・高齢者の定義を75歳以上とする
２．24時間社会からの脱皮　不便さもまたよし
３．非居住エリアを明確化　歩きたくなる街を目指す
４．都道府県を飛び地合併
５．国際分業を徹底　得意分野だけに資源を集中する
６．匠の技の活用　目指すはイタリアモデル
７．国費留学生で人材育成
８．中高年の地方移住推進
９．セカンド市民制度を創設　第二の故郷をつくる

10.第三子以降に1000万円給付　まず、お見合いの復権を

基本的なコンセプトは、「戦略的に縮む」「豊かさを維持する」「脱東京一極集中」「少子化対策」という4つの柱。

最終章では、「未来を担う君たちへ」という若者たちへのメッセージを送っています。

同著で語られるニッポンの未来の半分でも現実化すると、かなり悲惨な状況になります。
しかしながら、イタリアのようなデザイン、アート、ブランドで国際的競争力を持つ国に特化することにより、

ちょっと尖がった国を目指すべきという意見には賛成です。

世界一の長寿国になった日本・・・
70年以上にわたり、戦争、飢餓、内戦、パンデミックなどで国民の生命が大きく損なわれることはありませんでした。
徴兵制やハイパーインフレもないジパング・・・
そういう意味では、日本に生まれて本当に良かった、本当に幸せだと思います。

戦後の日本で最も不幸な出来事、3.11を今一度かみしめながら、
同書の訴求する未来の出来事を考えていかなければならないと思います。

呉市電・・・帝国海軍の街、約半世紀以上走り抜けた路面電車・・・西は川原石、東は長浜を結ぶ路線でした

呉ポートピアに展示してあった呉市電の車両。

懐かしいなあ。
1909年（明治42年）に呉電気鉄道として開業したそうです。

帝国海軍の街、呉。
広島県においては広島市の広島電鉄より古い開業で、

山口県岩国市の岩国電気軌道に8ヶ月遅れで次ぎ中国地方2番目となった路面電車だそうです。
広島最古の路面電車です。

開業から約60年。
1967年（昭和42年）12月18日に廃止。
廃止時の路線長は11.271km。
西は川原石、東は長浜を結ぶ路線。

バスよりも魅力的な交通機関です。
一度廃止すると、元には戻れない路面電車。

今では、コンパクトシティ、ＬＲＴがブーム・・・自動車交通の邪魔になるという発想はありません。

 

呉市電・・・懐かしき思い出として、心に留めたいと思います。
路面電車を残した広島市、路面電車を廃止した呉市・・・街の景観に大きく影響しています。

呉ポートピアランドの今・・・幸い廃墟とはならず、市民の公園として、何とか利用されているようです

「クレポー」と呼ばれたアミューズメントパーク。

呉ポートピアランド

 

1992年、日本のバブル経済の終焉期に、広島市と呉市の間に、阪急電鉄と呉市により第三セクターとして設立されました。
当時は、広島市のお隣、廿日市市にあった遊園地ナタリー・・・その前は、楽々園遊園地しかありませんでした。
神戸ポートピアランドも所有する手堅い阪急電鉄が乗り出したということでも話題となりました。

地中海風、スペイン風の造りの海辺の遊園地。

絶叫型のジェットコースター「アンダルシアレイルロード」や世界最大級をうたった80ｍの観覧車、

子供向けの電動遊具などで一時期人気を博しました。

ＪＲも「呉ポートピア駅」を新設。

この駅は、今も残っていて現役です。

が、景気の低迷、リピーターの獲得が出来ず、1998年8月31日に閉園。
わずか６年半の命でした・・・。
負債額100億円以上。

今では、呉市の公園として転用されています。
住宅展示場や牡蠣料理が楽しめる「かき小屋」、こども向けの写真館や子供向け自転車のレンタルなど・・・。
ちょっと寂しい感じです。

廃墟となるよりは、まだましですか。

これだけの建屋があるのであれば、超高齢化の進む呉市の老人向け福祉施設などを作ることもアリだと思います。

 

祇園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり・・・
音戸の瀬戸に近い、この場所。
平清盛は、なんて言うでしょうか？