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おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は
財団法人神奈川産業振興センター主催の経営革新支援研修(販売促進・営業コース)で講演「バランススコアカードを活用した営業戦略の構築の仕方」をします。
▲バランススコアカードを使った営業戦略作成の講演をします
今日は本日の講演に関連してバランススコアカードについてです。
バランススコアカードでは以下の4つの視点で計画策定と業績評価をします。
(1)財務の視点(過去の視点)
(2)顧客の視点(外部の視点)
(3)内部業務プロセスの視点(内部の視点)
(4)イノベーションと学習(組織と人材)の視点(将来の視点)
私がいつも力説するのは(3)の内部業務プロセスの視点です。私の哲学の1つに「大樹深根/たいじゅしんこん」があります。大きな樹木は根も深い、という意味です。
転じて。立派な企業は内部プロセスがしっかりとしている、ということです。
中小企業経営者の皆様、勿論顧客や財務等の視点も重要ですが、内部の業務の仕方、手順等で差別化する視点も重要視しましょう!
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