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意見の違いの解決法

2012年09月11日 06時23分53秒 | 中小企業の人事・組織

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。横浜市の企業の事業計画策定コンサルティング、横浜市の小売業のコンサルティング、東京杉並区の小売店のコンサルティングをします。

今日は実行の妨げになる意見の食い違いの原因についてです。意見のぶつかり合いのことをコンフリクトと言います。コンフリクトが発生する理由は以下の4つに集約することができます。

(1)判断の前提となる情報量の違い
(2)情報の解釈・認知能力の違い
(3)経営や労働への価値観の違い
(4)そのことを実行する目的への認識の違い

今ほど、中小企業経営が変革しなければならない時はないように思います。Webマーケティングの強化、国際化、人の育成、市場の創造。どの方向を向くにしてもまずは上記のコンフリクトを解消する努力も必要ですね。

中小企業経営者の皆様、御社は異なる意見をどのようにして1つにまとめていますか?

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