一昨日の続き。
今日、人事異動の内示が一斉に行われ、私も、辞令をもらうことはないものの、課長から、課内の他のチームへの異動の話を受けました。
来週から、残務整理と後任者への引継準備で忙しくなりそうです。
今回の異動は、これまでにはない、ちょっと特殊な状況にあるので、概要を説明します。
うちの課は、私のような事務系の職員と、理系の学校を出ている技術系の職員が一同に集まっていて、これまでは、両者の仕事は明確に線引きがされていたものの、今後は、その線引きを徐々になくしていく方向で進められることになり、さしあたり4月から、事務系職員と技術系職員の融合チームを課内に1つ作り、事務系の職員は技術系の仕事を、技術系の職員は事務系の仕事を新たに担当して、両者の線引きを無くしていく足がかりにしようという試みがなされることになって、不肖私が、その融合チームのリーダーとして異動することになるということです。
実を言うと、この話は、昨年秋から非公式に(主に酒の席で)言われていたことだったので、結果的には、予想どおりの展開ということになるのかもしれないけど、これはねえ、正直プレッシャーが大きい気がする。
自分が技術系の仕事を覚えなければならないというのも勿論だけど、その逆で、技術系の職員に事務の仕事を教える役割も担うことになり、しかも、リーダーということは、当然先頭に立たねばならないというわけで・・・、
いや、これはもう、自分自身のステップアップのためと考えて、割切ってやるしかない。
しばらくはパニック状態が続くかもしれないけど、頑張ろう!
因みに、今のチームの私の後任は、私と同年代(1つ年上だとか)ながらも、私よりもはるかに経験豊富な人だそうなので、その点では安心できるかなと。
さ、残務整理もしっかりやらねば。
今日、人事異動の内示が一斉に行われ、私も、辞令をもらうことはないものの、課長から、課内の他のチームへの異動の話を受けました。
来週から、残務整理と後任者への引継準備で忙しくなりそうです。
今回の異動は、これまでにはない、ちょっと特殊な状況にあるので、概要を説明します。
うちの課は、私のような事務系の職員と、理系の学校を出ている技術系の職員が一同に集まっていて、これまでは、両者の仕事は明確に線引きがされていたものの、今後は、その線引きを徐々になくしていく方向で進められることになり、さしあたり4月から、事務系職員と技術系職員の融合チームを課内に1つ作り、事務系の職員は技術系の仕事を、技術系の職員は事務系の仕事を新たに担当して、両者の線引きを無くしていく足がかりにしようという試みがなされることになって、不肖私が、その融合チームのリーダーとして異動することになるということです。
実を言うと、この話は、昨年秋から非公式に(主に酒の席で)言われていたことだったので、結果的には、予想どおりの展開ということになるのかもしれないけど、これはねえ、正直プレッシャーが大きい気がする。
自分が技術系の仕事を覚えなければならないというのも勿論だけど、その逆で、技術系の職員に事務の仕事を教える役割も担うことになり、しかも、リーダーということは、当然先頭に立たねばならないというわけで・・・、
いや、これはもう、自分自身のステップアップのためと考えて、割切ってやるしかない。
しばらくはパニック状態が続くかもしれないけど、頑張ろう!
因みに、今のチームの私の後任は、私と同年代(1つ年上だとか)ながらも、私よりもはるかに経験豊富な人だそうなので、その点では安心できるかなと。
さ、残務整理もしっかりやらねば。