12日の読売新聞の記事。
問題発生後、社長ゴルフ続ける…東海テレビ
東海テレビ放送（名古屋市）がローカル情報番組「ぴーかんテレビ」で岩手県産米に関する不適切なテロップを誤って流した問題で、同社の浅野碩也(せきや)社長は１１日夜、名古屋市東区の本社で記者会見し、同番組の打ち切りと、浅野社長の役員報酬５０％カット（３か月）など８人の処分を発表した。
浅野社長は会見冒頭、「岩手県、被災地、視聴者、スポンサーの皆様に深くおわび申し上げます」と謝罪した。
問題発生時の４日午前１１時頃に浅野社長は長野県内で得意先とゴルフをしていたと説明。プレーを終えて会社に連絡したのは午後１時過ぎで、その後も「予定をつつがなく終えたい気持ちもあった」と、ゴルフ場にとどまり、本社に戻ったのは午後５時頃だったという。
浅野社長は「危機管理上の問題はなかった」とした上で、引責辞任については「考えていない」と否定した。
処分はほかに、石黒大山会長の役員報酬を５０％（２か月）、大島宏彦代表取締役を３０％（２か月）、内田優専務取締役を３０％（１か月）それぞれカットした。また情報制作局長と情報制作部長を降格、番組担当プロデューサーとディレクターを５日間出勤停止とした。
同社には、視聴者などからの苦情が１１日午後６時までに、メールや電話で１万５３００件寄せられた。同社へのＣＭ提供打ち切りや休止を決めたのは、農林中央金庫やミキハウスなど、少なくとも１４の団体・企業に上っている。
（2011.08.12 読売新聞）
以下は、東海テレビのＷＥＢサイトにおける説明、および社長の会見内容を知っての、私の「感想メモ」です。
放送中のコーナー（ＶＴＲ）とは無関係のテロップが誤作動によって流された、という。
流れたことではなく、その内容の問題。
焦点は操作ミスではない。
放送事故の再発防止という話ではない。
「なぜ不謹慎なテロップが放送されてしまったのか」の問題ではない。
こんなテロップを作れてしまう感覚。
こんなものを作ってしまう、それを許してしまう現場の“あり方”の問題である。
「ふざけ心」「ふざけた気持ち」というが、何をネタにふざけたのか、笑えたのか、何を笑っていたのか。
どんなリハーサルが行われたのか。
ダミーテロップはどう使われたのか。
単なるカメラ用か、司会者が読み上げたのか、よもやリハで爆笑だったりしなかったか。
誰に見せるテロップだったのか。
それはスタッフだけが見るものだったはず。
これで笑える（これがウケる）スタッフだということか。
現場の雰囲気・意識の反映。
この文言が作れる、これを面白いとする感覚、それは現場のスタッフが共有するものだったのではないか。
検証番組なるものでは、制作陣（スタッフ）の意識・良識・モラル・人間性の問題を、どう捉えるのか。
単なる放送事故対応、単なるチェック体制の強化、といった話に終始しないか。
問題の本質を精査しないまま、何を根拠に、何を“罪”として、「報酬の何％カット」などといった“罰”を決めたのか。
何に対するペナルティなのか。
世間の批判をかわすためだけの、急ごしらえの“処分”に見えるのだが・・・
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