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外国人からしたたかさを学ぼう!

2010-02-19 17:26:59 | Weblog
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【贈る言葉】

留学生が持つ異なる世界観やハングリー精神は、日本人社員に大きな刺激になる。

          ~新浪剛史~

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【本文】

■外国人からしたたかさを学ぼう!■

仙台のクリーニング工場の経営者がテレビの取材で嘆いていた。

派遣村の失業者を7人雇用したが早晩辞めてしまい、残ったのはたった一人だけだという。

「辞めた理由はなんですか」と質問されたところ「水を使う仕事はいやだ」、「立ち仕事は疲れる」というのが主な理由だそうだ。

この工場では外国人労働者がたくさん働いている。

技術を習得して母国に帰り、クリーニング屋をやるという夢を持っている人もいた。

給料を仕送りし、家族の生活費と弟や妹の学費に当てると言う人もいた。

ローソンでは外国人留学生を大量採用するようにした。

みんなまじめでしたたかで、日本の文化も積極的に吸収しようという姿勢を高く評価したということだ。

世界観やハングリー精神が日本人社員に刺激を与えることも期待してのことだ。

今やわれわれは外国人留学生から学ばなければならなくなった。

         = コンピテンシー宣教師 =



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ニッチの市場か過当競争の市場か!

2010-02-19 06:16:29 | Weblog
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【贈る言葉】

ニッチなんか狙ってはダメ。なぜかというと儲からないからニッチなのだ。儲かるニッチを見つけるのは宝くじに当たるようなもので確率は低い。

         ~橋本 浩~

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【本文】

◆ニッチの市場か過当競争の市場か!◆

ビジネス本にはよくニッチの市場を狙えと書いてある。

しかしキョウデングループの橋本浩会長はニッチを狙ってはダメだと言い切る。

なぜなら儲からないからニッチであり、儲かるニッチは宝くじに当たるようなものだとまで言い切る。

一番儲かるのは競争の激しい過当競争の市場だとの持論をもっているからだ。

ソーテックを買収し10万円を切るパソコンを開発させて売り上げを2倍にして見せた。

99プラスを買収し、生鮮食品も売るコンビニに変えて再生させた。

長崎屋を買収し15年の再生計画を12年も前倒しして再建し、ドンキホーテに売却した。

キーワードは「価格破壊」と「プロの目を持った素人の発想」だった。

26歳で街の電器屋からスタートし、今グループ19社を率いる会長の辿ってきた経験に裏付けられた経営哲学は説得力がある。

         = コンピテンシー宣教師 =



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