不断の努力で信頼関係の構築を！

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【贈る言葉】

人間関係における永続的信頼はごまかすことができないし、一回限りの努力によって劇的に構築されることはほとんどない。

　　　　　　　～スティーブン・Ｒ・コヴィー～

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【本文】

■不断の努力で信頼関係の構築を！■

打撃の神様と言われたのが元巨人の川上哲治氏だった。

神様だが人知れず努力した人だった。

遠征先のホテルでも常に素振りをしてフォームをチェックしながらイメージバッティングに取り組んでいた。

打率２割５分そこそこの広岡選手が、川上選手の素振りを見ながら「調子でも悪いんですか」と茶々を入れた。

これが川上氏と広岡氏の確執の始まりで、遂に雪が解けることはなかったという。

広岡氏はお詫びをし、誠意を見せたが２人の信頼関係が劇的に向上することはなかった。

ビジネスマンは日々色々な人との出会いと仕事での複雑な人間関係の中で生きている。

永続的とはいわないまでも長い信頼関係を構築しなければ仕事がうまくいかない。

不断の努力で信頼関係の構築に意を注ごう。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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「衆議独裁」型のリーダーの勧め！

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【贈る言葉】

私は、優れたリーダーとは他者の意見を聞いたうえで自分で考え決断できる者、そして説得力と実行力を持つ者だと思う。

　　　　　　　　　　～高橋秀信～

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【本文】

■「衆議独裁」型のリーダーの勧め！■

「衆議独裁」というキーワードを好んで使うのがダイキン工業の井上会長だ。

衆議とはみんなの意見をよく聞き、議論するという意味だ。

独裁は独断で決済してしまうという意味で余り響きはよくない。

リーダーはみんな孤独だ。

うまくいくのは当たり前で、まずいことになれば批判の矢面に立たされる。

広くみんなの意見を聞くことは大事なことだ。

しかし最後はリーダーが自分の判断で物事を決め、実行を指示しなければならない。

自分もプレーイングマネージャーとして先頭に立って行動しなければならない。

繁盛しているお好み焼き「千房」の中井社長も「餃子の王将」の大東社長も自ら掃除もやって社員に背中で示す。

トップや管理職は「衆議独裁」型のリーダーを目指し、社員を引っ張っていって欲しい。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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