組織が一つにまとまる意識を持ち続けよ！

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【贈る言葉】

「まとまり」とは、分かりやすくいえば目的意識、達成意欲をみんなが持ち続けることである。全員が“勝とうぜ”という気になってくれることだ。

　　　　　　　　　　～野村克也～

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【本文】

■組織が一つにまとまる意識を持ち続けよ！■

プロ野球でもその他のスポーツでもシーズン終盤に近づくと優勝戦線で戦っているチームとそうでないチームとではまとまりが歴然と違う。

優勝という目的意識が消滅してしまったチームは個人プレーに走る。

優勝戦線で戦っているチームは目的意識も達成感も持っている。

組織は一つにまとまり、チームワーク力を発揮する。

全員が「勝とうぜ」という気になっているからだ。

だから誰かがミスをしてもみんなで取り返す勢いがある。

ビジネスの世界でも同じことが言える。

個人の力量には限界があるがチームが一つにまとまれば相乗効果が発揮できる。

特にわれわれ日本人はみんなで御みこしを担ぐことで大きな力を発揮することが得意だ。

そのために、「まとまると」いう強い意識を持ち続けよう。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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学歴に左右されない経営者の資質！

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【贈る言葉】

経営者の資格は大学の学科ではなく、経営に必要な何と何を備えているかです。

　　　　　　　　　　～大賀典雄～

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【本文】

◆学歴に左右されない経営者の資質！◆

若手の後継社長などでＭＢＡを取得している人は多くなってきたが、ＭＢＡを「間抜け、バカ、アホ」と揶揄する人もいる。

私は、学歴はないがすばらしい経営者を知るたびにとても共感を覚える。

雪国まいたけの大平社長は中卒だが極貧生活から抜け出そうと死に物狂いで起業し、太もやしの開発をきっかけにまいたけの人工栽培を成功させた。

関西のお好み焼きの千房の中井社長も中卒だがお好み焼きという大衆的な食べ物を普及させ、店舗を全国展開している。

千房では募集を掛けても応募してくるのは元暴走族やチンピラばかりだという。

だが、そのような人たちを立派に育てて人財化して幹部や店長にしているのだから人財育成の達人でもある。

山梨日立建機の雨宮社長も中卒だが建設機械を改造して地雷除去機を製造し、世界各国に輸出してグローバルな社会貢献を果たしている。

立派な経営者は、学歴はあまり関係なく経営に必要なたくさんの資質を磨き続けていることがよく分かる。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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