このブログをお気に入りに!
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
========================
【贈る言葉】
チャレンジに対してすぐ「分かりました」という答えが返ってくる。ところが実際には、その分かったはずのことが、何時どのように実行されるのかがはっきりしない。
~土光敏夫~
========================
【本文】
■できない人は直ぐ「分かりました」と言う!■
部下にチャレンジ性の高い仕事の指示をしたにもかかわらず「ハイ、分かりました」とあっさり引き下がる者がいる。
やがて「できました」と書類にして持ってくるが、とんでもない提案内容になっていて思わず怒鳴らずにはいられなくなることがある。
一方、あっさり「ハイ、分かりました」とは引き下がらず、執拗に質問をする者もいる。
目的は何か、予算はいかほどか、いつから実行に移すのか、提出までの期限を半日長くし欲しいなど質問だけでなく要望まで出すのだ。
やがて「できました」と書類を持ってくるがなかなか出来栄えがいい。
前者は、質問もしないから仕事の目的すらよく理解していないが、後者は、質問をして内容をよく理解してから取り掛かっている。
「質問力」も重要なコンピテンシーだ。
質問をして大事な情報を得て、目的や趣旨を正しく理解してから取り掛かるから出来栄えのいい仕事ができるのである。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています!
========================
【贈る言葉】
チャレンジに対してすぐ「分かりました」という答えが返ってくる。ところが実際には、その分かったはずのことが、何時どのように実行されるのかがはっきりしない。
~土光敏夫~
========================
【本文】
■できない人は直ぐ「分かりました」と言う!■
部下にチャレンジ性の高い仕事の指示をしたにもかかわらず「ハイ、分かりました」とあっさり引き下がる者がいる。
やがて「できました」と書類にして持ってくるが、とんでもない提案内容になっていて思わず怒鳴らずにはいられなくなることがある。
一方、あっさり「ハイ、分かりました」とは引き下がらず、執拗に質問をする者もいる。
目的は何か、予算はいかほどか、いつから実行に移すのか、提出までの期限を半日長くし欲しいなど質問だけでなく要望まで出すのだ。
やがて「できました」と書類を持ってくるがなかなか出来栄えがいい。
前者は、質問もしないから仕事の目的すらよく理解していないが、後者は、質問をして内容をよく理解してから取り掛かっている。
「質問力」も重要なコンピテンシーだ。
質問をして大事な情報を得て、目的や趣旨を正しく理解してから取り掛かるから出来栄えのいい仕事ができるのである。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。