「行動」が価値を生むと信じたい！

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【贈る言葉】

考えるだけでは何の価値も生まれない。行動するからこそ初めて価値が生まれるのである。

　　　　　　　　～飯田　亮～

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【本文】

■「行動」が価値を生むと信じたい！■

「行動派」に自己変革することを目標にすることは価値がある。

どんな小さなことでも意識して行動に移すことだ。

「これまでだって行動していたよ」と言う人もいるだろう。

もしそうなら、そのような人は一ランク上の行動派を目指すことをお勧めしたい。

例えば、同じ挨拶をするにも「真心」を込めて「親蜜性」と「誠意」を持ってやってみることだ。

例えば、雨の日にお客様を迎えるとき、玄関先で車から降りてくるお客様に自然体で傘を広げてあげられるかどうかだ。

「義務」として、あるいは「やらせ」としての行動や動作には、真心がこもっていない。

真心がこもって初めて一ランク上の行動になり、価値を生む。

付加価値を生む源泉は「加工」、「流通」、そして「サービス」の三つしかない。

ビジネスマンは、価値を生む「行動派」へ自己変革したい。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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仮説と検証力を磨くことです！

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【贈る言葉】

仮説をきちんと立てられるか否かは、能力を見極めるうえで重要なポイントだ。

　　　　　　　　　～大前研一～

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【本文】

■仮説と検証力を磨くことです！■

「こうすればこうなる。こうなれば次はこう展開する。そして最終的にはこうなるはずだ」と。

つまりこれが一つの仮説というわけだ。

落語に「風が吹けば桶屋が儲かる」というのがある。なぜ風が吹くと桶屋が儲かるのか、面白おかしくストリーは組み立てられている。それが仮説の中のプロセスの妙というものだ。

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経営トップもビジネスマンも物事に対してきちんと仮説を立てる能力が求められる。

それだけでは不十分だ。立てた仮説を検証できる能力も合わせて求められる。

この能力が備われば、「論理思考能力」と「シュミレーション能力」がつく。

仕事をする上では鬼に金棒だ。

ビジネスの世界では必須のコンピテンシーだと思う。


　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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