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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
ドンブリ勘定では会社の問題点が見えにくくなる。経営者が正しい原価を知らないなんて私から見たら放漫経営だ。
~大山健太郎~
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【本文】
■経営者は「ドンブリ勘定」から脱するべきです!■
「ドンブリ勘定」とはよくぞ言ったものだ。
高度成長時代には多くの中小企業は「ドンブリ勘定」だった。
何しろ作れば売れる時代だから、親企業は納期ばかりを煽ってくる。
残業し放題でも社員は文句も言わず、ついてきた。
会社は時々飲み会を開催してガス抜きをし、ボーナスで色をつけておしまいだった。
だが、低成長時代になると「ドンブリ勘定」ではやっていけなくなった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
親企業は中小企業に向かって、「コストを下げろ」、「値引け」と口うるさい。
中小企業の経営者も「ドンブリ勘定」から目覚めて、正しい原価を把握しなければならないことを悟った。
数値管理が苦手な経営者も勉強するようになり、正しい原価を掴むことの大切さを思い知り、経営が近代化していった。
= コンピテンシー宣教師 =
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だが、低成長時代になると「ドンブリ勘定」ではやっていけなくなった。
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