あえて人海戦術を採るケニアの日系企業！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

私が目指してきたのはケニアの人たちがみんな幸せになれる会社。だから、人海戦術で作業をさせる。

　　　　　　　　　～佐藤芳之～

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【本文】

■あえて人海戦術を採るケニアの日系企業！■

作業の効率化を図れば単位時間当たりの生産性が向上する。

たくさん商品ができるから何とか売りさばかなければならない。

価格を下げるからたくさん売れるようになる。

企業間競争は価格競争になり、更なる効率化を目指して自動機を開発して導入するわけだ。

だが、機械化や自動化は雇用を減少させる弊害がある。

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佐藤芳之氏はケニアに進出し、ケニアナッツカンパニーを設立した。

佐藤氏は工場内の作業はほとんどを人海戦術でやらせている。

人海戦術はたくさんの雇用創出に貢献する。

人件費が高く付くが、ケニアにとってはとてもありがたい会社なのだ。

未開の国に進出するなら自動化を避け、人海戦術で一人でも多くの人を雇用してあげたい。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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人前で宣言すると必ずや実行します！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

人前で宣言して、やらざるを得ない状況に追い込む。５年間で樹海のゴミをゼロにすると言っちゃったこともあり、富士山の清掃登山をやっている。

　　　　　　　　　～野口　健～

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【本文】

■人前で宣言すると必ずや実行します！■

「三日坊主」と言うことわざの通り、何かをやると決めて計画を立てるのだが三日で挫折し、やらなくなってしまう人は多いのが常だ。

今年こそと決意したが、１月の半ばで行き詰まった人もきっといるのではないだろうか。

コンピテンシーとは「仕事のできる人の行動特性」のことである。

仕事のできる人は行動の仕方は、あまりできない人とはかなり違う。

頭の使い方、時間の使い方、お金の使い方はもとより、礼儀作法や言葉遣い、果ては人間性まであまりできない人とは違うと言うことだ。

世界的にも有名なアルピニストである野口健氏は富士山の世界遺産登録には反対だった。

樹海のゴミゼロどころか、益々富士山がゴミの山になってしまうからだ。

でも、やると宣言したことだから共感してくれた人たちと清掃を続けている。

仕事のできる人になるため、我々も人前で項目を絞り込んで行動特性改革の宣言をすればきっと成就するに違いない。


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