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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
少数精鋭でなく、多数精鋭に改革していく。
~似鳥昭雄~
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【本文】
■多数精鋭に改革すべきです!■
今でも甲子園にやってくる強豪高の中に、「4番でエース」と言うのがある。
昔はかなり多かったが、今ではむしろ珍しくなっているようだ。
昔から「少数精鋭」という言葉が使われてきた。
頭数で勝負するのではなく、少数の「やり手」だけで組織を組み、大きな成果を挙げようと言う考えだ。
だが、会社の規模が大きくなると少数の精鋭だけでは大きな組織は回らないし、回せなくなってくる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
社員全員に「仕事のできる人」になってもらい、「仕事のできる人の集団」を形成する必要性が生じるのだ。
個性はそのまま生かして、全社員に仕事のできる人になってもらうためには、各人の「強み・弱み」を分析することが出発点になる。
強みをさらに磨き、弱みを是正するように行動特性を変える活動を全社的に展開することで「多数精鋭化」が実現できるのである。
= コンピテンシー宣教師 =
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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だが、会社の規模が大きくなると少数の精鋭だけでは大きな組織は回らないし、回せなくなってくる。
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個性はそのまま生かして、全社員に仕事のできる人になってもらうためには、各人の「強み・弱み」を分析することが出発点になる。
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