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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
不祥事を起こして記者会見に臨んだ社長は、記者に再発防止を問われると「管理を強化する」と答えることが多い。これまで以上に社員を縛ろうとしているように思えてならない。人間は自由裁量の余地がないとつい不正を考えてしまうものなのに。
～目標＜その７＞～
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【本文】
■管理の強化ではなく自由裁量を与えるべき！■
不祥事を起こして記者会見に臨んだ社長は、しどろもどろで苦しい答弁をする。
額や首の周りからは大粒の汗が滴り落ちる。
記者が「再発防止はどうするのか」と質問する。
ちょっと間をおいて「管理を強化する」と答える社長が多いが、これまで以上に社員を縛ろうとしているように思えてならない。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
人間は縛りが強いと反発するようになる。
自由裁量の余地がないとつい不正を考えてしまうから、縛るよりも権限を委譲して自由裁量の余地を多くし、のびのび仕事をしてもらうことだ。
そうすれば、水を得た魚のように生き生き仕事をするようになるに違いない。
持てる能力をいかんなく発揮してくれるようになるから不祥事など起きにくくなるばかりでなく、大きな成果に貢献してくれるようになる。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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～目標＜その７＞～
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不祥事を起こして記者会見に臨んだ社長は、しどろもどろで苦しい答弁をする。
額や首の周りからは大粒の汗が滴り落ちる。
記者が「再発防止はどうするのか」と質問する。
ちょっと間をおいて「管理を強化する」と答える社長が多いが、これまで以上に社員を縛ろうとしているように思えてならない。
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人間は縛りが強いと反発するようになる。
自由裁量の余地がないとつい不正を考えてしまうから、縛るよりも権限を委譲して自由裁量の余地を多くし、のびのび仕事をしてもらうことだ。
そうすれば、水を得た魚のように生き生き仕事をするようになるに違いない。
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