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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
部下が成し遂げた成果はどんなに小さくともさりげなく褒めてあげてはどうだろうか。いや、褒めると決断してください。褒めれば部下はモチベーションが上がり、次はさらに大きな成果に貢献してくれるはずだ。
～意思決定力＜その７＞～
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【本文】
■人は褒められればモチベーションがアップします！■
「いい大人が、褒められたから頑張る、褒められないから頑張らないなんてとんでもない」と言う経営者がいるが、はたしてどうか。
このような考え方が分からないわけでもないが、人は何歳になっても褒められると嬉しくなり、モチベーションは高まるものだ。
次はもっと大きな成果に貢献しようと頑張るから、相乗効果で会社全体のパフォーマンスが向上する。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
例え小さな成果でも社員を褒めると決断してはどうだろうか。
小林製薬では「ホメホメメール」があり、社長がじきじきに該当する社員にお褒めの言葉を発信し、後に表彰することにしているそうだ。
ニトリでは「表彰状を乱発せよ」と社長自らが音頭を取り、社員に表彰状を贈るそうだ。
人の心のもっとも奥深い願望は、「認められること」、「名誉を受けること」なのだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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