「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

仕事はネズミの食い散らかし状態にしてはならぬ!

2020-06-08 15:33:49 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【教訓】

「二兎を追うものは一兎をも得ず」と言うことわざがある。仕事でも同じことが言える。一度にいくつもの仕事をやろうとするとみんなネズミの食い散らかしになってしまい、どれ一つ完遂しない。優先順位を付けて、一つずつ完遂させることを決断すべきだ。

         ~意思決定力<その8>~

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【本文】

■仕事はネズミの食い散らかし状態にしてはならぬ!■

「ああ、忙しい。ああ、忙しい」が口癖の人がいる。

彼は「時間がない」も連発する。

長時間残業もやっているのに成果が上がらないのだ。

仕事が「ネズミの食い散らかし」状態で、何一つ完遂していないから上司も呆れ顔だ。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

会社は生きているから次々仕事が降って、湧いてくる。

常に複数の仕事を抱えることになるわけだ。

片っ端から手を付けるのではなく、優先順位を決め、急ぎで重要な事案から着手し、完遂させていくことを決断すべきだ。

その結果、優先度の低い仕事が積み残されても大きな問題にはならないだろう。

優先順位で迷う場合は、上司に相談して決めるのもよい。

        = コンピテンシー宣教師 =




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凡と非凡を分かつものはやはり根性です!

2020-06-08 06:24:11 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【はじめに】

凡と非凡を分かつものは、何も能力の如何だけではない。精神と言うか、根性と言うか、心の問題のほうが大きいように思う。根性のある人間は挑戦意欲が高いから、遅れることはあっても所期の目標を達成する。

         ~挑戦志向<その8>~

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【本文】

■凡と非凡を分かつものはやはり根性です!■

既に大リーグに移籍してしまったが、西武ライオンズの菊池雄星投手は6球団が競合するほどの逸材だったが、1年目は故障で一軍登板はゼロ。

4年目ごろからボチボチ勝ち星が付き始めたが、同じ高校の後輩である二刀流の大谷翔平選手に名実共に水をあけられた。

初めて12勝を挙げたシーズンなのに途中で故障し、フルシーズンローテーションを守れなかったが、翌シーズンはローテーションを守り続け、初めて16勝を挙げた。

両者とも非凡な才能を持ち合わせていたが、ドラフト1位の選手でも一向に芽が出ず、日ハムの斉藤投手のように鳴かず飛ばずの選手も多い。

菊地投手は芽が出るまで多少時間が掛かったが、彼の根性が花開かせたと言っていい。

ビジネスマンにも能力は高いのに成果を出せずにくすぶっている社員は多い。

非凡な能力を開花できるかどうかは部下と上司双方の根性に掛かっているように思う。

部下と上司二人の根性で挑戦すれば、相乗効果でやり手ビジネスマンに成長するはずだ。


        = コンピテンシー宣教師 =




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