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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
ボーナスの明細書を見た部下が「課長、なぜ僕の査定は標準以下なんですか」と青ざめた顔でクレームを付けてきた。「君の査定は標準なんだが、ポイントの高い人が多かったんだ。原資が決まっているから標準の査定では金額が下がってしまう。これからの頑張りを期待しているよ」と言ってやったら、渋々引き下がった。
~人材の確保育成<その9>~
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【本文】
■査定の経過を説明し、発奮を促す!■
コロナ渦で看護士のボーナスを減額した病院は3割以上もあったようだ。
某大学病院では夏のボーナスがゼロとなり400人もの看護士が退職を希望したと言うニュースが流れ、世間をざわつかせた。
コロナ患者への対応が大変な重労働で、心身ともに疲弊していたのに、感染を恐れて他の患者が来なくなったため、一気に赤字経営に陥ったことが原因とのことでお気の毒だ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
昇給やボーナスでは、一般に会社としての総額予算(原資)が決まっている。
査定は富士山のように中心に標準の人がたくさんいて、両裾にできのいい人とできの悪い人が配置されるのが一般的だ。
できのいい人が多いと富士山の山はいびつになり、標準の人でも金額は低くなるのだ。
クレームを付けてきた部下には正直に査定の経緯を説明し、今後の発奮を促したところ渋々ながら引き下がってくれた。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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