管理者は部下を通じて仕事を成し遂げよ！

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【贈る言葉】

人間は「自分でなければできない」と錯覚していることが多すぎる。

　　　　　　　　　～Ｐ・Ｆ・ドラッカー～

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【本文】

■管理者は部下を通じて仕事を成し遂げよ！■

これもムリ、あれもムリといって部下や社員に権限委譲をしない管理者は多い。

その結果つまらない仕事まで抱え込み、口癖は「ああ、忙しい」だ。

何でもかんでも権限委譲すればいいものではないことは確かだ。

部下の力量に応じた権限を委譲し、任せてやらせてみることだ。

８割方やり遂げてくれたら合格点であり、不足の２割は補う覚悟がいる。

レベルアツプしたらもっと責任の重い仕事の権限を委譲すればいい。

権限委譲体質の会社の社員はみんな輝いている。

責任があるからモチベーションもアップする。

管理者は大事な仕事に専念できるというわけだ。

「オレしかできない」という考えを早く捨てることだ。

なぜなら、管理者の任務は部下を通じて仕事を成し遂げることだから。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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